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2025年安全生产述职报告总结

一、年度工作概述与指导思想

（一）指导思想

2025年，XX单位安全生产工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和“人民至上、生命至上”理念，严格落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署及属地监管要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以防范化解重大安全风险为主线，以压实安全生产责任为核心，以提升本质安全水平为目标，全面构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，全力保障生产经营活动安全稳定运行，为“十四五”规划收官和高质量发展提供坚实安全保障。

（二）工作目标

本年度安全生产工作的核心目标是：坚决杜绝重特大生产安全事故，有效遏制较大事故，减少一般事故，实现事故起数、死亡人数“双下降”；重大事故隐患整改率达到100%；从业人员安全培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%；安全生产标准化建设持续深化，一级达标企业占比提升至XX%；应急响应能力显著增强，事故应急救援处置及时率、规范率达到100%。通过系统施策、精准发力，推动安全生产形势持续稳定向好，员工安全意识和应急处置能力全面提高。

（三）工作成效概览

2025年，XX单位安全生产各项工作取得阶段性成效：全年累计实现安全生产XXX天，未发生重伤及以上生产安全事故，直接经济损失较上年下降XX%；组织开展安全生产专项检查XX次，排查整改各类隐患XXX项，其中重大隐患XX项全部按时销号；投入安全生产专项资金XXX万元，完成设备更新改造、安全设施升级等项目XX个；举办安全培训、应急演练等各类活动XX场次，参与员工XXX人次；安全生产标准化通过一级复审，XX家下属企业获评“安全生产标准化一级企业”；荣获“XX省安全生产先进单位”称号，安全生产管理经验在行业内推广。整体呈现“事故可控、隐患清零、能力提升、形势向好”的良好态势。

二、责任体系与制度建设

（一）责任体系建设

1.领导责任落实

2025年，单位领导班子高度重视安全生产责任体系建设，成立了由总经理任组长、分管副总任副组长的安全生产领导小组，每月召开专题会议研究安全工作，全年累计召开会议12次，部署重点任务8项。领导小组下设办公室，配备专职安全管理人员5名，负责日常协调与监督。领导层带头签署安全生产责任书，明确“党政同责、一岗双责”要求，总经理亲自带队开展安全检查4次，发现并整改隐患23项，推动安全责任从高层向基层延伸。

2.部门职责分工

单位重新梳理了各部门安全职责，制定《部门安全职责清单》，明确生产部、设备部、人力资源部等12个部门的具体任务。生产部负责现场安全管理，设备部负责设施维护，人力资源部负责人员培训，形成横向到边、纵向到底的网格化责任网络。各部门每月提交安全工作报告，全年累计报告144份，确保责任落实无死角。通过职责分工，部门间协作效率提升30%，交叉管理问题减少15%。

3.岗位安全职责

针对一线岗位，修订《岗位安全操作规程》，涵盖操作工、维修工等20个关键岗位，细化安全职责条款50项。例如，操作工需严格执行“三查四看”制度，维修工必须遵守设备检修流程。岗位人员通过培训后签署安全承诺书，承诺书签订率100%。全年开展岗位安全演练6次，员工参与率95%，有效提升了岗位责任意识。

（二）制度建设完善

1.规章制度修订

2025年，单位系统修订安全生产规章制度，更新《安全生产管理办法》《隐患排查治理制度》等核心文件15项，新增《风险分级管控制度》《应急响应预案》等制度5项。修订过程中，结合行业标准和单位实际，组织专家评审会3次，收集员工意见200条，确保制度科学可行。新制度实施后，安全操作规范覆盖面达100%，违规操作事件同比下降20%。

2.制度执行监督

建立制度执行监督机制，设立安全督察组，由安全部门牵头，每月开展制度执行专项检查，全年检查48次，发现问题35项，整改率100%。引入信息化手段，开发安全管理系统，实时监控制度执行情况，自动预警违规行为。同时，推行“制度执行积分制”，员工积分与绩效挂钩，全年积分考核覆盖员工800人，制度遵守率提升至98%。

3.制度创新

为提升制度效能，单位引入“安全观察与沟通”制度，鼓励员工主动报告安全隐患和创新建议。全年收集建议150条，采纳实施45条，如优化设备维护流程，减少故障率25%。同时，借鉴先进经验，试点“安全文化积分卡”，员工参与安全活动可积分兑换奖励，参与度达90%，形成制度创新良性循环。

（三）责任考核机制

1.考核指标设定

单位制定《安全生产考核办法》，设定量化考核指标，包括事故发生率、隐患整改率、培训覆盖率等10项核心指标。指标权重分配科学，事故发生率占40%，隐患整改率占30%，确保考核导向明确。考核周期分为月度、季度和年