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合同评审记录模板（2025）

一、合同基本信息

（一）合同名称

[具体合同名称]

（二）合同编号

[合同编号]

（三）合同当事人

1.甲方：

名称：[甲方全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方详细地址]

联系方式：[甲方联系电话]

2.乙方：

名称：[乙方全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方详细地址]

联系方式：[乙方联系电话]

（四）合同签订时间

[具体签订日期]

（五）合同主要内容概述

本合同为[合同类型，如买卖合同、服务合同等]，主要约定了以下内容：

1.标的：[详细描述合同标的，如货物名称、规格、型号、服务内容等]

2.数量：[具体数量及单位]

3.质量标准：[明确质量标准，如国家标准、行业标准或双方约定的特殊标准]

4.价款或报酬：合同总金额为[具体金额]，支付方式为[详细说明支付方式，如一次性支付、分期支付等]，支付时间节点为[列出各支付时间节点]。

5.履行期限、地点和方式：

履行期限：自[起始日期]至[结束日期]。

履行地点：[具体地点]。

履行方式：[如交付货物的方式、提供服务的方式等]

6.违约责任：双方约定了违约情形及相应的违约责任，如甲方未按时支付价款，应按照未支付金额的[X%]向乙方支付违约金；乙方未按时交付货物或提供服务，应按照合同总金额的[X%]向甲方支付违约金等。

7.争议解决方式：双方约定如发生争议，应先友好协商解决；协商不成的，任何一方有权向[具体仲裁机构或法院名称]提起仲裁或诉讼。

二、评审过程记录

（一）评审时间

[具体评审日期]

（二）评审地点

[评审地点]

（三）评审人员

1.业务部门代表：[姓名]，主要负责对合同业务需求的合理性和可行性进行评估。

2.法务部门代表：[姓名]，主要从法律角度对合同条款的合法性、合规性进行审查。

3.财务部门代表：[姓名]，主要对合同的财务风险、资金安排等进行分析。

4.技术部门代表（如有）：[姓名]，主要对合同涉及的技术问题进行评估。

（四）评审流程及内容

1.业务部门评审

需求合理性评估：业务部门代表对合同业务需求进行了详细分析，认为该合同符合公司的业务发展战略和市场需求。合同标的与公司目前的业务方向紧密相关，能够为公司带来新的业务机会和收益增长点。例如，在本次买卖合同中，所采购的货物是公司生产所需的关键原材料，且市场上对该原材料的需求呈上升趋势，通过签订此合同能够确保公司原材料的稳定供应，提高生产效率。

可行性评估：业务部门对合同的履行可行性进行了评估，认为双方具备履行合同的能力和条件。甲方具有良好的商业信誉和支付能力，乙方具有生产和供应合同标的的能力和经验。同时，业务部门对合同履行过程中可能遇到的风险进行了分析，如市场价格波动、供应商交货延迟等，并提出了相应的应对措施，如在合同中约定价格调整机制、设置交货延迟的违约责任等。

2.法务部门评审

合法性审查：法务部门代表对合同条款进行了全面的合法性审查，确认合同内容符合国家法律法规的规定。合同的签订主体具有合法的经营资格和签约能力，合同标的不违反国家法律法规的禁止性规定。例如，在合同的知识产权条款中，明确了双方对合同涉及的知识产权的归属和使用权限，避免了知识产权纠纷的发生。

合规性审查：法务部门对合同是否符合公司内部的规章制度和合规要求进行了审查。合同的签订和履行过程符合公司的合同管理流程和审批权限，合同条款中关于必威体育官网网址、廉洁等方面的规定也符合公司的相关要求。同时，法务部门对合同中的争议解决条款进行了审查，认为选择的仲裁机构或法院具有管辖权，且仲裁或诉讼程序符合法律规定，能够有效保障公司的合法权益。

条款完整性和准确性审查：法务部门对合同条款的完整性和准确性进行了仔细审查，发现合同条款存在一些需要完善的地方。例如，合同中的违约责任条款表述不够清晰，对违约情形的界定不够明确，可能导致在实际履行过程中产生争议。法务部门建议对违约责任条款进行细化，明确各种违约情形下的具体违约责任，以增强合同的可操作性。

3.财务部门评审

财务风险评估：财务部门代表对合同的财务风险进行了评估，认为合同的价款或报酬合理，符合市场行情。但在支付方式和时间节点方面存在一定的风险，如甲方要求在合同签订后一次性支付全部价款，而乙方的交货时间较长，可能导致公司资金占用时间过长，增加财务成本。财务部门建议与甲方协商调整支付方式，采用分期支付的方式，根据乙方的交货进度逐步支付价款，以降低财务风险。

资金安排评估：财务部门对合同履行过程中的资金安排进行了评估，认为公司目前的资金状况能够满足合同履行的需要。但考虑到合同履行过程中可能出现的意外情况，如甲方延迟支付价款、乙方交货质量问题导致的退款等，财务部门建议预留一定的资金储备，以应对可能出现的资金缺口。

税务影响评估：财务部门对合同涉及