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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）考前模拟试题及答案三

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.在波特五力模型中，最能直接体现“替代品威胁”的是（）。

A.上游原料价格波动

B.客户对环保标准的敏感度提高

C.行业内企业推出第二代产品

D.政府提高行业准入资本金门槛

答案：B

2.某公司拟采用OKR进行季度目标管理，下列做法最符合OKR精神的是（）。

A.将KR完成率与奖金100%挂钩

B.每季度KR数量不少于10条以确保全面

C.鼓励团队设置信心指数为0.6的关键结果

D.由HR统一制定各部门O的表述模板

答案：C

3.依据COSO框架，控制环境的首要元素是（）。

A.信息系统

B.风险评估

C.诚信与道德价值观

D.监控活动

答案：C

4.在敏捷迭代中，用于衡量“已完成”工作量的最佳指标是（）。

A.燃尽图斜率

B.累计流图在制品数量

C.迭代计划故事点

D.已交付的潜在可发布增量

答案：D

5.某项目净现值NPV0，但折现回收期长于公司基准，说明（）。

A.项目IRR一定低于资本成本

B.项目前期现金流相对滞后

C.项目会计利润率小于零

D.项目必然导致股东权益下降

答案：B

6.根据《数据安全法》，对“重要数据”出境进行安全评估的责任主体是（）。

A.网络运营者

B.国家网信办

C.行业主管部门

D.接收方所在国大使馆

答案：A

7.在平衡计分卡中，最能反映“学习与成长”维度领先指标的是（）。

A.客户净推荐值

B.单位产品能耗

C.员工人均培训小时

D.现金周转天数

答案：C

8.当需求价格弹性为-0.8时，企业降价5%，则总收入将（）。

A.增加约1%

B.减少约4%

C.增加约4%

D.减少约1%

答案：A

9.下列关于“零基预算”缺陷的描述，正确的是（）。

A.容易滋生“预算松弛”

B.忽视历史数据导致编制成本高

C.不利于创新项目孵化

D.强化部门既得利益

答案：B

10.在供应链风险管理中，用于量化“供应中断概率×财务影响”的工具是（）。

A.VMI

B.FMEA

C.CPFR

D.ECR

答案：B

11.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于“激励因素”的是（）。

A.公司政策

B.工作成就感

C.薪资水平

D.办公环境温度

答案：B

12.某企业采用“约束理论”排产，其瓶颈工序的“缓冲”应设置在（）。

A.瓶颈前

B.瓶颈后

C.订单入口

D.成品仓

答案：A

13.在ESG评级中，若公司被下调“G”评分，最可能的原因是（）。

A.碳排放强度上升

B.独立董事占比低于1/3

C.员工流失率提高

D.供应链废水超标

答案：B

14.关于“蓝ocean战略”错误的是（）。

A.追求差异化与低成本并重

B.强调打破价值-成本权衡

C.核心工具是战略群体图

D.关注非顾客需求

答案：C

15.在ISO56002创新管理体系中，最高管理者职责不包括（）。

A.确立创新方针

B.任命创新代表

C.审批所有项目预算

D.提供资源支持

答案：C

16.某产品采用“渗透定价”策略，其市场特征通常不包括（）。

A.价格敏感度高

B.规模经济显著

C.竞争者进入壁垒低

D.产品生命周期短

答案：D

17.在“情境领导”模型中，对“能力低、意愿高”员工应采取（）。

A.授权式

B.推销式

C.参与式

D.告知式

答案：D

18.下列关于“内部转移定价”说法正确的是（）。

A.市场型转移定价一定优于成本型

B.双重定价法可缓解目标冲突

C.协商定价法无需外部参照

D.成本加固定费无法激励上游降本

答案：B

19.在“数字孪生”应用中，最关键的基础技术是（）。

A.区块链

B.物联网感知

C.量子通信

D.边缘AI芯片

答案：B

20.某公司进行“敏感性分析”时，发现原材料单价每上升1%，项目NPV下降0.8%，则原材料单价敏感度系数为（）。

A.-0.8

B.0.8

C.-1