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餐饮业菜品成本核算分析模板精准定价工具
一、工具概述与核心价值
在餐饮行业竞争日益激烈的背景下,菜品定价直接影响门店盈利能力与市场竞争力。本工具旨在通过系统化的成本核算与数据分析,帮助餐饮企业精准计算单菜品成本、科学设定毛利率,最终实现“成本可控、定价合理、利润最大化”的目标。适用于餐厅老板、厨师长、成本核算专员等角色,可应用于新菜品上市定价、现有菜品盈利优化、食材价格波动调整等场景,助力企业建立标准化成本管理体系,提升经营决策效率。
二、菜品成本核算与精准定价操作流程
(一)前置准备:基础数据采集
食材信息整理
列出菜品所需全部食材,包括主料(如肉类、海鲜)、辅料(如蔬菜、菌菇)、调料(如油、盐、酱料),明确食材的单位采购价(元/公斤、元/升等)、标准用量(单份菜品所需克/毫升/个)及损耗率(食材处理过程中的损耗比例,如蔬菜去根后损耗10%,则损耗率=10%)。
示例:青椒采购价5元/公斤,单份菜品用200克,去皮去籽后损耗15%,则实际用量=200×(1+15%)=230克/份。
间接成本归集
收集门店月度固定成本(如房租、人工、水电、设备折旧等),按营收占比或菜品销量分摊至单菜品。例如月度固定成本10万元,月度总营收30万元,则固定成本分摊比例=10万/30万≈33.3%,若某菜品月营收1万元,分摊固定成本=1万×33.3%≈333元/月。
(二)单菜品成本核算:明细计算
根据“直接成本+间接成本”逻辑,分项核算单份菜品总成本,具体步骤
计算直接成本(食材成本)
主料成本=主料单位采购价×单份菜品标准用量×(1+损耗率)
辅料成本=辅料单位采购价×单份菜品标准用量×(1+损耗率)
调料成本=调料单位采购价×单份菜品标准用量×(1+损耗率)(注:调料需按实际使用量分摊,如一瓶油500元,可制作100份菜品,则每份油成本=500/100=5元)
直接成本合计=主料成本+辅料成本+调料成本
分摊间接成本
按步骤(一)中归集的间接成本分摊方法,计算单份菜品应分摊的固定成本(如人工、房租等)。
汇总单菜品总成本
单菜品总成本=直接成本合计+间接成本分摊
(三)定价决策:基于毛利率的售价测算
设定目标毛利率
参考行业标准(如中餐毛利率60%-70%,快餐毛利率50%-60%)及门店定位(高端/大众),确定菜品目标毛利率。例如大众家常菜设定毛利率65%。
计算建议售价
公式:建议售价=单菜品总成本÷(1-目标毛利率)
示例:某菜品总成本15元,目标毛利率65%,则建议售价=15÷(1-65%)≈42.元,可定价43元。
定价验证与调整
对比竞品价格:若同区域竞品同类菜品售价38-40元,需分析成本差异(如食材品质、分量),若成本较高且无法压缩,可考虑调整毛利率或优化配方;
测试销量反馈:新菜品上市后,跟踪点单率,若因定价过高导致销量低,可适当下调毛利率(如从65%调至60%,售价=15÷0.6=25元),平衡利润与销量。
(四)动态管理:成本监控与复盘
建立成本台账
每日记录食材采购价波动、菜品销量变化,每月汇总单菜品成本占比(如某菜品成本占总成本20%,毛利率60%,贡献利润占比30%),识别高成本、低利润菜品。
定期复盘优化
每季度分析成本结构:若某调料采购价上涨10%,可通过更换供应商或调整配方用量降低成本;
淘汰长期亏损菜品:对连续3个月毛利率低于目标20%的菜品,考虑下架或改良。
三、模板表格设计
(一)菜品成本核算明细表(单份)
菜品名称:红烧肉
成本类别
单位
数量(单份)
单价(元)
金额(元)
备注(损耗/分摊说明)
主料:五花肉
公斤
0.25
35
8.75
损耗率5%(修整边角)
辅料:生姜
公斤
0.01
10
0.10
无损耗
辅料:小葱
公斤
0.005
8
0.04
无损耗
调料:生抽
升
0.02
15
0.30
按瓶分摊(500ml/瓶)
调料:老抽
升
0.005
20
0.10
按瓶分摊(500ml/瓶)
调料:冰糖
公斤
0.01
12
0.12
无损耗
直接成本合计
——
——
——
——
9.41
——
间接成本分摊
——
——
——
——
3.50
按月营收分摊(占比27%)
单菜品总成本
——
——
——
——
12.91
——
(二)成本汇总与定价决策表
菜品名称
单菜品总成本(元)
目标毛利率
建议售价(元)
实际售价(元)
毛利率(实际)
成本占比(占营收)
备注(盈利能力评级)
红烧肉
12.91
65%
36.89≈37
38
66.0%
18.2%
高盈利(毛利率>60%)
清炒时蔬
4.20
70%
14.00
15
72.0%
8.5%
高盈利(成本低、毛利高)
糖醋里脊
18.50
60%
46.25≈46
45
58.9%
22.1%
盈利临界(毛利率<60%)
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