有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理科学活力2025年
基于需求层次理论的现代医院人力资源管理激励机
制分析
杨贝贝
（芜湖市第四人民医院人事科，芜湖241000）
［摘要］在需求层次理论下构建现代医院人力资源管理激励机制，不仅可以有效地提高现代医院人力资源管理效能，
以及医院运维管理水平，还能够切实满足人民群众对于卫生服务工作的基本需求，保证现代医院发展规划的稳定落实。文
章基于需求层次理论，对现代医院人力资源管理激励机制进行分析，以供参考与借鉴。
［关键词］需求层次理论；现代医院；人力资源管理
[1]
引言力，促进医院文化的形成和发展。
在现代医疗体系中，医院作为提供医疗服务的重要机二、需求层次理论的现代医院人力资源管理激励机制
构，其人力资源管理的质量直接关系到医疗服务的质量和构建目标与原则
效率。然而，随着医疗技术的不断进步和医疗市场竞争的
（一）构建目标
日益激烈，现代医院面临着诸多挑战，其中之一便是如何
为了更好地搭建管理平台，构建管理机制，全面推进
有效激励员工，提升他们的工作积极性和满意度。在此背
医院人力资源管理工作的有序进行，管理者需要在构建现
景下，基于需求层次理论的现代医院人力资源管理激励机代医院人力资源管理激励机制之前切实明确激励机制的建
制的研究显得尤为重要。设目标。
一、需求层次理论在现代医院人力资源管理激励机制首先，深挖工作潜能。医院人力资源管理激励机制功
中的应用价值能中涵盖导向功能，借助激励机制，可以充分深挖工作人
需求层次理论在人力资源管理中的应用为现代医院构员的工作潜能，从而调动工作人员的工作热情与积极性。
建了一套全面而细致的激励机制。根据亚伯拉罕·马斯洛其次，提升员工的精神干劲。在医院人力资源管理战
（AbrahamMaslow）的需求层次理论，员工的需求从基本略下，为了提高员工的工作创造性，综合员工的工作表现
的生理需求到更高层次的自我实现需求形成了一个金字塔和绩效表现，使绩效考核的具体实施有了更明确的细化标
结构。在现代医院人力资源管理中，这一理论为管理者提准，并对员工产生了一定的压力。
供了深入理解员工需求、设计有效激励机制的框架。最后，职工综合素养的提高。借助多样化的激励措施
首先，在生理需求层次上，医院通过提供具有竞争力提高员工的业务水平，是构建医院人力资源管理激励机制
的薪酬和福利制度，确保员工的基本生活需求得到满足。的目的。员工的职业发展能力将通过加强职业培训得到提
例如，某三甲医院通过实施绩效薪酬制度，将员工薪酬与升。通过学历提升，提升员工的健康服务能力。
其工作绩效直接挂钩，不仅提高了员工的工作积极性，也（二）构建原则
有效提升了医院的运营效率。医院人力资源管理激励机制是医院健康可持续发展的
其次，在安全需求层次上，医院注重为员工提供稳定重要保障，也是医院管理工作的核心内容。在对其进行建
的职业环境和雇佣关系。通过签订长期劳动合同、提供完设的过程中，管理人员要始终坚持以下建设
文档评论（0）