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项目收益共享合作协议范本

前序：为何要写这份协议？

经常有同行问我：“合作时大家口头说分收益就行，签协议是不是太见外了？”每次我都会拍着对方肩膀说：“恰恰相反，白纸黑字写清楚，才是对彼此信任的保护。”去年我经手的一个文旅项目合作，双方前期口头约定”利润对半分”，结果项目盈利后因为”利润是否包含未收回的应收账款”吵得不可开交，差点闹上法庭。这让我深刻意识到：收益共享合作协议不是约束，而是给合作关系上的”安全锁”。下面我将以从业十年的经验，为大家详细拆解一份完整的项目收益共享合作协议范本。

第一章协议基础：明确合作的”底层逻辑”

1.1协议双方基本信息（需根据实际情况填写）

甲方（资源提供方）：[填写公司全称或自然人姓名]，统一社会信用代码/身份证号：[*]，注册地址/居住地址：[*]，法定代表人/联系人：[张某]，联系电话：[*]。

乙方（资源互补方）：[填写公司全称或自然人姓名]，统一社会信用代码/身份证号：[*]，注册地址/居住地址：[*]，法定代表人/联系人：[李某]，联系电话：[*]。

（注：这里之所以强调”资源提供方”和”资源互补方”的表述，是因为收益共享合作的核心是资源互换，明确双方资源类型能避免后期”谁贡献大”的争议。比如甲方可能提供技术专利，乙方可能提供市场渠道，这些都需要在协议开头简要注明。）

1.2合作背景与目标

鉴于甲方在[填写具体领域，如”智能硬件研发”]领域具备[填写核心优势，如”5项发明专利、3年量产经验”]，乙方在[填写具体领域，如”线下连锁门店运营”]领域具备[填写核心优势，如”覆盖全国30个城市的500家门店网络、成熟的地推团队”]；双方经友好协商，一致同意就[填写项目全称，如”家用智能空气净化器研发及推广项目”]（以下简称”本项目”）开展收益共享合作，共同实现[填写具体目标，如”3年内市场占有率达到行业前5、累计销售额突破2亿元”]的经营目标。

（过渡：明确了”和谁合作”“为什么合作”，接下来要解决”具体怎么合作”的问题。）

第二章合作内容：画好”行动路线图”

2.1项目范围界定

本项目涵盖以下具体工作内容（需逐项列明，避免模糊表述）：

（1）研发阶段：甲方负责[具体工作，如”核心传感器的研发与测试”]，乙方负责[具体工作，如”目标用户使用场景调研”]；

（2）生产阶段：甲方负责[具体工作，如”样品试产及质量管控”]，乙方负责[具体工作，如”原材料供应商协调”]；

（3）推广阶段：甲方负责[具体工作，如”技术参数宣传物料制作”]，乙方负责[具体工作，如”门店陈列及地推活动执行”]；

（4）售后阶段：双方共同建立客户服务团队，甲方负责[具体工作，如”技术故障远程指导”]，乙方负责[具体工作，如”线下上门维修对接”]。

2.2合作方式与期限

双方采用”资源投入+收益共享”的合作模式：甲方以[填写投入资源，如”技术专利使用权、研发团队”]作为主要投入，乙方以[填写投入资源，如”1000万元启动资金、门店渠道”]作为主要投入；合作期限自本协议生效之日起[填写具体时长，如”5年”]，合作期满前3个月，双方可协商续签。

（小提醒：曾经有个项目因为”合作期限”写了”长期”，结果两年后市场环境变化，一方想退出却被另一方以”长期合作”为由阻拦。所以一定要明确具体时长，并约定续签条件。）

第三章收益分配：算清”钱怎么分”（核心条款）

3.1收益定义与计算方式

本协议所指”项目收益”为扣除以下成本后的净收益：

（1）直接成本：原材料采购费、生产加工费、物流运输费；

（2）间接成本：团队人员工资、办公场地租金、设备折旧费；

（3）税费：增值税、企业所得税、印花税等法定税费；

（4）预留金：按当期收益的[X]%提取，用于应对售后维修、市场突发风险等支出（预留金累计达到[具体金额]后不再提取）。

收益计算公式：

当期项目净收益=当期项目总收入-（直接成本+间接成本+税费+当期预留金）

（过渡：明确了”收益是什么”，接下来要解决”按什么比例分”“什么时候分”的问题。）

3.2分配比例与调整机制

（1）基础分配比例：甲方分得当期净收益的[X]%，乙方分得当期净收益的[X]%；

（2）动态调整条件：若出现以下情形，双方可协商调整分配比例（需列明具体情形，如”甲方研发的二代技术使生产成本降低20%以上”“乙方新增100家合作门店”）；

（3）调整流程：一方提出调整申请后，需在15个工作日内提供相关证明材料，双方召开联席会议协商，经双方签字确认后生效。

3.3分配时间与方式

（1）分配周期：每[季度/半年]结算一次，结算日为[每月X日/每季度最后一个月X日]；

（2）分配方式：双方指定收款账户（甲方账户：[*]；乙方账户：[*]），结算完成后5个工作日内将应分配金额转入对方账户；

（3）特殊情形处理：若当期净收