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技术问题接收与解决流程
作为在技术支持岗位摸爬滚打了五六年的“老油条”，我太清楚技术问题处理对企业和用户的分量了——一个小bug可能让用户卡单半小时，一次性能波动能影响整个业务线的效率。这些年我经手过几千个问题，从用户急得冒火的“系统崩了”到工程师挠头的“日志查不出原因”，逐渐摸出一套“能接住问题、解得开难点、暖得了用户”的流程。今天就以我的实际工作场景为例，跟大家唠唠这套“技术问题接收与解决流程”。
一、问题接收：把“模糊抱怨”变成“清晰线索”
我常说，问题接收是解决的“第一扇门”。这门要是没开好，后面再使劲都是白搭。记得刚入行时接过一个电话，用户劈头盖脸就是“你们系统没法用了！”，我连问三
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