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供应商考察与合作洽谈流程
我在制造业采购岗位摸爬滚打了七年，最深刻的体会是：选对一个供应商，能让整条供应链顺畅运转；选错一个，可能要花三倍精力去填窟窿。今天就以我最近主导的新能源汽车电池包供应商考察项目为例，把这套从“纸上筛选”到“握手签约”的全流程拆开揉碎，讲讲其中的门道。
一、前期准备：把功课做到“没漏洞”
很多新手采购总想着“先去现场看看再说”，但我第一年就吃过亏——带着模糊的需求去考察，被供应商漂亮的展厅晃花了眼，结果签完合同才发现产能根本跟不上。从那以后，我学乖了：前期准备越细致，考察时越能抓住重点。
1.1需求梳理：和内部团队“对暗号”
项目启动后，我先拉着研发、质量、生产三个部
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