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供应商筛选与评估流程.docx

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    供应商筛选与评估流程

    我在制造业采购岗位摸爬滚打了七年，最深刻的体会是：选对一个供应商，能让整个供应链像上了润滑油的齿轮，转得又稳又顺；选错一个，可能像卡进齿轮的沙粒，轻则拖延交付，重则影响产品口碑。今天就结合这些年的实战经验，和大家好好唠唠我们这套“供应商筛选与评估流程”——它不是冷冰冰的制度文件，而是用无数次踩坑、复盘、优化打磨出来的“保命指南”。

    一、前期准备：把需求和标准先“掰扯清楚”

    很多新手采购最容易犯的错，就是急着发招标书、见供应商，结果谈了一圈才发现“根本不在一个频道”。我第一年做采购时就吃过这亏：当时要找包装材料供应商，我只盯着单价低，结果对方虽然便宜，却连我们要求的食品级环

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