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会计师《公司战略与风险管理》(战略分析)历年真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共10题，每题1分，共10分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。)

1.在进行宏观环境分析时，分析利率水平、经济增长速度、通货膨胀率等经济因素对行业和企业的影响，主要运用的是哪种分析工具？

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.PESTEL分析

2.某公司致力于提供高品质、具有独特设计和创新功能的产品，并以此建立品牌声誉，从而获得高于行业平均水平的利润。该公司主要采取的是哪种通用竞争战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本聚焦战略

3.价值链分析中的哪种活动通常不直接创造顾客价值，但对成本和效率有重要影响？

A.内部物流

B.操作

C.外部物流

D.人力资源管理

4.根据资源基础观，企业能够获得并维持竞争优势的关键在于其拥有独特的、难以被模仿和替代的资源和能力。以下哪项资源最符合这一描述？

A.行业规模

B.专利技术

C.厂房设备

D.市场份额

5.当一家公司拥有强大的品牌、专利技术或独特的企业文化时，这通常体现了其哪种资源的价值？

A.有形资源

B.人力资源

C.组织资源

D.无形资源

6.在BCG矩阵中，市场增长率高、相对市场份额也高的业务单元被称作？

A.金牛业务

B.瘦狗业务

C.明星业务

D.问题业务

7.以下哪项不属于波特五力模型所分析的五种竞争力量？

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

8.企业通过优化其采购流程、降低原材料成本来提升整体竞争力，这体现了对价值链中哪个环节的改进？

A.基本活动中的外部物流

B.基本活动中的操作

C.支持活动中的采购

D.支持活动中的技术开发

9.一家小型咨询公司专注于为特定行业的中小企业提供定制化咨询服务。该公司采取的战略最符合？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略（基于客户细分）

D.集中化战略（基于地理区域）

10.分析一个国家的政治体制、法律法规、税收政策等对其境内企业可能产生的影响，主要运用的是哪种分析工具？

A.五力模型

B.PEST分析

C.价值链分析

D.麦肯锡7S模型

二、简答题（本题型共4题，每题5分，共20分。请简要回答下列问题。)

11.简述波特五力模型中，替代品对行业竞争强度的影响。

12.简述价值链分析的基本概念及其主要目的。

13.根据资源基础观，企业获得持续竞争优势的关键要素有哪些？

14.简述PESTEL分析中“技术”（Technology）因素包含的主要内容及其可能对行业和企业产生的影响。

三、案例分析题（本题型共2题，共70分。请根据要求回答问题。)

15.（35分）阳光科技有限公司（以下简称“阳光科技”）是一家专注于智能家居设备研发和生产的领先企业。近年来，随着物联网、人工智能技术的快速发展，智能家居市场迎来了爆发式增长。国内外众多企业，包括大型家电制造商、互联网巨头、初创科技公司纷纷涌入该市场，竞争日趋激烈。

阳光科技拥有较强的技术研发能力，其产品在智能化、用户体验方面具有一定的优势，并建立了良好的品牌形象。然而，公司管理层在制定未来发展战略时面临诸多挑战：

*市场增长迅速，但技术迭代速度更快，研发投入巨大，对公司财务造成压力。

*竞争对手众多，既有实力雄厚的行业巨头，也有灵活敏捷的小型创新企业，竞争策略多样。

*原材料成本受国际市场波动影响较大，供应链管理面临风险。

*国家对数据安全和隐私保护的政策法规日益严格，对公司的产品设计和服务模式提出新要求。

要求：

（1）请运用PESTEL模型分析宏观环境因素对阳光科技及其所处智能家居行业的影响。（15分）

（2）请运用波特五力模型分析当前智能家居行业的竞争态势。（10分）

16.（35分）绿源农业公司是一家大型农产品生产企业，主要业务包括粮食种植、农产品加工和销售。公司旗下拥有多个知名农产品品牌，业务覆盖全国。近年来，公司业绩增长相对平稳，但管理层意识到需要审视现有业