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企业文化Corporateculture
企业文化建设的载体Corporateculture
企业文化建设是一个企业文化相关理念的形成、塑造、传播的过程。定义
01以人为本的原则05追求卓越的原则02讲求实效的原则06系统运作的原则04突出特色的原则企业文化建设的原则主要有六项。分别是：03系统运作的原则
建设原则01企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神。02进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，必须制定切实可行的企业文化建设方案。1.以人为本的原则2.讲求实效的原则
建设原则3.系统运作的原则企业文化在很大程度上表现为企业家（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。4.突出特色的原则企搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。
建设原则5.追求卓越的原则塑造企业文化，必须坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们，从而促进企业文化的健康发展。6.系统运作的原则企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。
企业文化手册建立一个企业的企业文化手册，对于一个企业的企业文化建设来讲，是一个非常重要的方法和工具。虽然企业文化的内涵不能够表述在文字上，但是企业依然需要有一个文化的手册，给刚刚进公司的员工，以及给客户和社会有一个非常直观的感受。
公司的使命、愿景、价值观、文化涵以及品牌的涵，必须高度统一；通过文化手册的编制，可以实现这种统一。01高度统一文化手册作用企业应该认真地编写企业文化手册，将上述容明确定义，并以大量的实例去证明和强化自己公司所崇尚的价值观、愿景、使命和品牌内涵。02明确定义、实例证明
企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。企业价值观
企业价值观企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。01企业价值观简而言之，就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。02
企业价值观企业价值观的四个内容：1.它是判断善恶的标准3.在这种认同的基础上形成对目标的追求2.核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景4.形成一种共同的境界
课堂小结这节课我们主要了解了企业文化建设的原则、主要载体和价值观。
谢谢观看CorporatecultureThankyou
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