2025国考重庆市资产管理岗位申论高频考点及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考重庆市资产管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类（共3题，每题15分）

1.题目（15分）：

阅读给定材料，概括重庆市在国有资产保值增值方面面临的突出问题，并提出至少三条改进建议。

答案：

突出问题：

（1）国有资产管理体制不健全，部分资产权责不清，监管缺位，存在闲置或低效利用现象；

（2）资产评估体系不完善，部分资产价值低估，导致处置或交易收益偏低；

（3）市场化运营能力不足，部分国有企业依赖政府补贴，缺乏创新驱动和竞争意识；

（4）信息化管理水平滞后，数据共享不足，资产动态监控难，决策效率不高。

改进建议：

（1）完善管理体制，明确部门权责，建立资产全生命周期监管机制；

（2）优化评估体系，引入第三方机构，提高资产价值评估的科学性；

（3）推动市场化改革，鼓励国有企业混合所有制改革，增强市场竞争力；

（4）建设数字化平台，实现资产信息实时共享，提升管理效能。

2.题目（15分）：

根据给定材料，概括重庆市在推动国有资本布局优化方面的主要做法及成效。

答案：

主要做法：

（1）制定差异化国有资本布局规划，聚焦战略性新兴产业和民生领域，退出低效产能；

（2）实施混合所有制改革，引入社会资本，盘活僵尸企业资产；

（3）建立国有资本经营预算制度，统筹资金投向，提高资本使用效率；

（4）加强风险防控，完善合规审查机制，防范国有资本流失。

成效：

（1）国有资本配置效率提升，战略性产业占比显著增加；

（2）企业竞争力增强，部分企业成功上市或并购重组；

（3）民生领域投入加大，如轨道交通、医疗养老等基础设施改善。

3.题目（15分）：

阅读给定材料，概括重庆市在国有资产处置方面的创新举措及存在的问题。

答案：

创新举措：

（1）推行“互联网+拍卖”模式，提高资产处置透明度；

（2）设立国有资本投资运营公司，统筹资产整合与重组；

（3）探索资产证券化，盘活非经营性资产；

（4）建立评估结果备案制度，减少争议。

存在的问题：

（1）部分资产处置程序繁琐，周期过长；

（2）评估标准不统一，存在“高评低卖”现象；

（3）市场化程度不高，行政干预仍较严重。

二、综合分析类（共2题，每题20分）

1.题目（20分）：

结合给定材料，分析重庆市在国有资产管理中如何平衡“保值”与“增值”的关系，并说明可能面临的挑战。

答案：

平衡措施：

（1）建立动态考核机制，将保值增值指标纳入企业绩效考核；

（2）推动资产多元化配置，降低单一行业风险；

（3）引入市场化运营团队，提升资产增值能力；

（4）完善法律保障，明确违规处罚措施。

挑战：

（1）市场波动风险，经济下行可能影响资产收益；

（2）改革阻力，部分企业习惯于依赖政府支持；

（3）监管能力不足，难以覆盖所有国有资产类别。

2.题目（20分）：

根据给定材料，分析重庆市在国有资产管理中如何应对“政企分开”与“政资分开”的改革要求，并说明其意义。

答案：

应对措施：

（1）剥离企业行政职能，建立市场化治理结构；

（2）设立专业监管机构，实现政府监管与企业运营分离；

（3)明确国有资本出资人职责，防止政府过度干预。

意义：

（1）提升企业运营效率，减少行政负担；

（2）防止国有资本流失，规范政府行为；

（3）增强市场公平竞争，优化资源配置。

三、提出对策类（共2题，每题25分）

1.题目（25分）：

阅读给定材料，针对重庆市国有资产管理中存在的效率低下问题，提出三条具体可行的解决措施。

答案：

（1）推行“清单化”管理，明确资产权属，减少多头监管；

（2）引入第三方评估机构，建立评估结果公开制度，增强公信力；

（3）设立专项奖励基金，鼓励企业盘活闲置资产，提高周转率。

2.题目（25分）：

结合给定材料，针对重庆市国有资本运营中存在的风险，提出三条系统性解决方案。

答案：

（1）建立国有资本风险评估体系，定期开展压力测试；

（2）推动国有资本投资运营公司市场化转型，增强抗风险能力；

（3）完善法律监管，明确违规责任，引入外部监督机制。

四、应用文写作类（共1题，30分）

1.题目（30分）：

假如你是重庆市国资委工作人员，撰写一份关于推动国有企业数字化转型的工作方案（约500字）。

答案：

重庆市国资委关于推动国有企业数字化转型的工作方案

为提升国有企业管理效能，响应国家数字化战略，特制定本方案。

一、总体目标

通过三年努力，实现国有企业业务流程数字化、监管平台智能化，提升资产运营效率。

二、主要任务

（1）建设统一数据平台，整合财务、资产、人事等数据；

（2）推广“区块链+资产”管理模式，确保数据安全透明；

（3）引入AI辅助决策系统，优化资源配置。

三、保障措施

（1）设立专项预算，支持企业数字化改造；

（2）开展培训，提升