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2025国考广州遣返中心申论对策建议题库(含答案)
一、综合分析题(每题15分,共2题)
1.题目
广州市遣返中心在处理非法入境人员时,常面临家属探视难、心理疏导不足、法律宣传不到位等问题。请分析这些问题产生的原因,并提出改进建议。
答案与解析
答案
(1)问题产生原因
-家属探视难:现行规定限制探视次数和时间,部分遣返人员来自偏远地区,家属经济条件有限,难以频繁往返;中心设施不足,缺乏独立的家属等候区。
-心理疏导不足:遣返人员多为语言不通、法律意识淡薄的外来人员,中心缺乏专业的心理干预团队,仅靠工作人员兼任疏导,效果有限。
-法律宣传不到位:部分遣返人员因不了解非法入境的法律后果,存在侥幸心理;中心宣传材料多为中文,对非中文使用者覆盖不足。
(2)改进建议
-优化探视机制:设立“绿色通道”允许符合条件的家属视频探视;增加临时住宿补贴,缓解经济压力;改造中心场所,增设家属休息室。
-引入专业心理服务:与社工机构合作,定期派驻心理咨询师;开设多语种心理援助热线;对工作人员进行心理疏导培训。
-强化法律宣传:制作多语种宣传手册(如越南语、缅甸语);通过社区合作开展反非法入境普法活动;在遣返现场设置“法律咨询角”。
解析
本题考查考生对遣返中心管理问题的综合分析能力。答案需先拆解问题(如制度缺陷、资源不足),再提出针对性措施(如政策调整、资源引入),体现逻辑性与可行性。解析部分强调答案与实际工作场景的关联性。
2.题目
近年来,广州遣返中心收到大量关于遣返人员生活物资不足的投诉。请分析投诉背后的深层次原因,并提出系统性解决方案。
答案与解析
答案
(1)深层次原因
-预算限制:中心财政依赖市财政,非紧急物资(如食品、日用品)预算有限;部分物资通过社会捐赠,但来源不稳定。
-管理流程问题:物资采购缺乏标准化流程,存在浪费现象;库存管理不透明,部分物资过期未及时清理。
-人员素质差异:部分工作人员对遣返人员需求理解不足,物资分配随意性大;缺乏对一线人员的管理培训。
(2)系统性解决方案
-建立动态预算机制:根据遣返量科学分配物资预算,申请专项资金用于应急物资储备。
-优化管理流程:推行“阳光采购”,引入第三方机构审计物资使用情况;建立电子库存系统,实时监控物资消耗。
-提升人员能力:开展“人性化服务”培训,强调物资分配的公平性;设立“需求反馈岗”,收集遣返人员意见。
解析
本题侧重于管理问题分析。答案需从“表面现象—深层矛盾”递进,解决方案需兼顾“短期措施+长效机制”,体现政策制定的全面性。
二、提出对策题(每题20分,共2题)
3.题目
广州市遣返中心因手续繁琐导致遣返效率低下,部分人员滞留超期。请提出提高效率的具体措施。
答案与解析
答案
(1)优化流程再造
-简化申请材料:推广电子化申请,减少纸质文件传递;对重复材料实行“一次提交,多次复用”。
-引入智能审批:开发AI辅助系统,自动识别合规材料,减少人工审核时间。
(2)加强部门协同
-建立“一站式”服务窗口:联合公安、边检、海关等部门,实现信息共享,避免重复询问。
-设立“加急通道”:对符合特定条件(如紧急人道主义情况)的人员优先处理。
(3)强化监督机制
-开通投诉专线:实时受理滞留人员反馈,设立专人负责跟踪处理。
-定期效率评估:每月分析滞留数据,动态调整流程。
解析
本题要求对策具体化。答案需分模块(流程、协同、监督)展开,每项措施需明确执行主体和预期效果,避免空泛。
4.题目
部分遣返人员在广州停留期间从事非法工作,加剧社会治安风险。请提出针对性防控措施。
答案与解析
答案
(1)加强源头管控
-联合劳动监察:与人社部门合作,对遣返人员就业场所突击检查,打击非法用工。
-建立“黑名单”制度:对多次违规就业人员纳入重点关注,限制其入境。
(2)提供替代性就业
-开发短期培训项目:联合职业院校开设粤语、法律等课程,帮助人员快速融入合法就业。
-对接公益岗位:与社工组织合作,提供保洁、保安等非技术性岗位。
(3)强化法律威慑
-发布典型案例:通过微信公众号、社区公告栏宣传非法就业的法律后果。
-与输入地政府联动:反馈违规就业人员信息,推动源头地加强管理。
解析
本题需兼顾“国内治理+国际合作”。答案需平衡“打击+帮扶”,措施需体现“短期管控+长期机制”,避免单一维度。
三、应用文写作题(每题25分,共2题)
5.题目
广州市遣返中心拟开展“关爱返乡人员”活动,要求撰写一份活动方案(500字左右)。
答案与解析
答案
活动方案:关爱返乡人员——广州遣返中心帮扶计划
一、活动背景
为帮助非法入境人员顺利返乡,减少社会风险,中心拟开展“关爱返乡人员”活动,提供法律咨询、心理疏
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