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固定资产管理目标责任书

为进一步规范固定资产管理，明确管理责任，保障资产安全完整、高效使用，实现资产保值增值，依据国家相关法律法规及单位内部管理制度，经甲乙双方协商一致，就乙方固定资产管理责任事项达成如下约定：

一、责任主体界定

甲方为（单位名称）资产管理部门，作为固定资产管理的统筹责任主体，负责制定管理制度、监督执行情况、统筹资源调配；乙方为（具体部门/分支机构名称），作为固定资产的直接使用与管理责任主体，对本部门占有、使用的固定资产承担全生命周期管理责任。双方需严格履行本责任书约定的权利与义务，共同构建“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的资产管理体系。

二、固定资产管理范围

本责任书所指固定资产，是指单位拥有或控制的、使用年限超过1年、单位价值在（具体金额，如1000元）以上（含），并在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产；单位价值虽未达到规定标准，但使用年限超过1年的大批同类物资（如办公家具、图书等），也纳入固定资产管理范畴。具体包括但不限于：

1.房屋及建筑物：办公用房、生产车间、附属设施等；

2.机器设备：生产设备、检测仪器、动力设备等；

3.运输工具：公务车辆、专用运输车辆等；

4.电子设备：计算机、服务器、通讯设备、办公自动化设备等；

5.办公家具：办公桌、椅、文件柜、会议桌椅等；

6.其他符合固定资产定义的资产。

乙方管理范围内的固定资产以甲方出具的《固定资产清册》为准，包含资产名称、规格型号、购置日期、原值、存放地点、使用人等基础信息。资产发生增减变动（如购置、调入、调出、报废、盘盈、盘亏）时，乙方需在5个工作日内向甲方报备并更新清册。

三、固定资产管理目标

（一）基础管理目标

1.账物相符率100%：乙方需确保实物资产与固定资产台账、财务账、资产信息管理系统数据完全一致，无漏登、错登、账实不符现象。

2.登记及时率100%：新增资产自验收合格之日起3个工作日内完成入库登记；资产状态变更（如使用人调整、存放地点变动）自变更之日起2个工作日内更新系统信息；处置资产自完成审批之日起1个工作日内完成核销。

（二）使用效益目标

1.资产完好率≥98%：除正常损耗或按规定程序报废的资产外，在用资产应保持功能完整、运行正常，无因维护不当导致的功能性损坏。

2.资产利用率≥85%：乙方需通过优化配置、共享使用等方式提高资产使用效率，闲置资产（连续3个月未使用）占比不得超过本部门总资产的5%；对长期闲置（超过6个月）的资产，甲方有权统筹调剂使用。

（三）合规管理目标

1.处置合规率100%：资产处置（包括报废、转让、捐赠等）需严格履行“申请-评估-审批-实施-备案”程序，未经批准不得擅自处置；涉及国有资产处置的，需按规定报上级主管部门或财政部门审批。

2.安全责任事故率0：乙方需落实资产使用安全责任，因管理不善导致资产被盗、损毁、丢失等责任事故的，需承担相应赔偿及管理责任。

四、双方具体职责

（一）甲方职责

1.制度建设：负责制定并完善单位固定资产管理办法、操作流程、考核标准等制度文件，明确资产购置、登记、使用、维护、处置等各环节的管理要求。

2.监督检查：每季度对乙方资产管理情况进行抽查，每年组织1次全面盘点；重点检查账物相符性、使用合规性、维护记录完整性等，形成检查报告并反馈整改意见。

3.资源调配：根据单位发展需求及各部门资产使用情况，统筹闲置资产调剂，优化资源配置；对乙方申请购置的资产，需进行必要性、合理性审核，避免重复购置。

4.培训指导：定期组织资产管理专题培训，指导乙方掌握资产信息系统操作、日常维护技巧、处置流程等；对乙方提出的管理问题，需在3个工作日内给予答复或协助解决。

（二）乙方职责

1.基础管理

（1）设立专职或兼职资产管理员（需报甲方备案），负责本部门资产的日常管理；资产管理员变动时，需做好交接手续并书面通知甲方。

（2）建立《部门固定资产台账》，详细记录资产名称、规格、数量、原值、使用人、存放地点、使用状态（在用/闲置/维修）等信息，确保与单位资产信息系统数据实时同步。

（3）对新购置资产，需在验收时核对型号、数量、质量，留存发票、合同、验收单等凭证复印件；对调入资产，需与移交方共同确认资产状态并签署交接单。

2.使用管理

（1）落实“谁使用、谁负责”的管理原则，为每项资产明确使用责任人（使用人为直接责任人，部门负责人为管理责任人）；使用人需严格按照操作规范使用资产，禁止擅自拆解、改装或外借。

（2）对精密仪器、特种设备等需专业操作的资产，使用人需持有效资格证书上岗；乙方需定期组织操作培训，确保使用人掌握安全规范。

（3）资产