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化学品企业“晨会”的组织与实施
(画面内容:化工济南某
次“晨会”全流程展示)
化工济南运行部晨会,一
般在班组开工前5分钟,班组人员和运行部管理人员共
同参加,在控制室由交班、组长主持召开。
第一步,组织会前点名。
召开晨会前,出勤人员应将上岗证悬挂在“班组人员上
岗牌”上;班长根据上岗证悬挂情况进行点名,未
出勤人员询问,考勤员会在出勤表上做好登记。
第二步,检查与会人员状态。
完成考勤,员工开始自查、互查个人防护用品穿戴
情况、身体及精神状态;如果发现身体、心理或情绪状况不
佳的员工,劝其回家休息、就医或由EAP专员心理,
并安排顶岗人员。
第三步,安排部署任务。
首先,工艺技术人员传达当日各装置生产运行、现场设
备运转或检修、现场施工作业等情况;
Organizationandimplementationofmorning
meetingforhazardouschemicalsenterprises
(Screencontent:FullprocessdisyofamorningmeetingofJinan
BranchofPetroleumChemicalCorporation)
ThemorningmeetingoftheOperationsDepartmentofJinanBranchof
PetroleumChemicalCorporationisusuallyheld5minutesbeforetheteam
startswork.Themembersoftherecementteamandthemanagement
neloftheOperationsDepartmentjointlyparticipateinthemorning
meeting.Itishostedbytheleaderoftheshiftandsuccessionteaminthecontrol
room.
Thefirststepistoorganizearoll
callbeforethemeeting.
Beforethemorningmeeting,attendancenelshouldhangtheir
badgesontheTeamStaffAttendanceAnnouncementBoard;thesquad
leaderwilltakerollcallaccordingtothehangingstatusofthebadges.Ifany
nelwhoarenotpresentaskforthereason,theattendanceofficer
willregisteritontheattendancesheet.
Thesecondstepistocheckthestatusof
theparticipants.
Aftercompletingtheattendancecheck,employeesbegintocheck
t
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