生产与运作管理实务 设施选址及布置.pptxVIP

任务一选址的基础认知

任务二选址的评价方法

任务三设施布置决策

任务四非制造业的设施布置

目录

了解影响设施选址的因素;

掌握设施选址的步骤;

掌握评价选址决策的方法;

掌握设施布置的分析方法;

了解典型的设施布置形式;

了解仓库、办公室和零售超市的布置方法。

任务目标

办企业犹如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

——浦木清十郎

名言警句

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任务一

选址的基础认知

一、选址的重要性

设施选址作为不可逆转的初始决策,在生产运作管理中具有十分重要的地位。一件产品从原材料产地到生产地,再经过生产后到消费市场,中间要经过许多环节,并构成供应链系统。

1.选址对投资的影响

新建工厂或服务设施需要大量资金,建设地点的不同对投资数额的多寡有很大影响。

2.选址对生产成本的影响

设施选址影响着提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。

3.选址对环境的影响

对于一些高能耗、高污染企业的选址,环境因素是必须考虑的,特别是在现代城市环保压力越来越大的情况下,决策者不能一味地看重经济效益而牺牲环境质量。

一、选址的重要性

不同类型的组织在选址时需要考虑的因素会因目标差异而不同。一般来说,制造型企业主要为追求成本最小化,服务型企业一般追求收益最大化,两者的侧重点不同。

二、选址的影响因素

二、选址的影响因素

4.交通因素

企业一切生产经营活动都离不开交通运输,原材料、燃料、工具的进入,产成品和废弃物的输出及人员交流都离不开运输,随着企业横向一体化的发展,企业间的联系日益密切,便利的交通运输能使物料和人员以较低的成本准时到达需要的地点,从而使生产活动正常进行。

二、选址的影响因素

二、选址的影响因素

练一练

制造企业在选址时需要考虑哪些因素？

二、选址的影响因素

选址决策包括选位和定址,选位即选择区域,是选址的大致方向;定址即具体选择适当的地点,指在确定区域后选择具体的位置。

三、选址的步骤

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任务二

选址的评价方法

常用的评价选址决策的方法有量本利分析法、因素评分法、线性规划运输问题算法以及仿真方法四种。

一、量本利分析法

量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本,不同的选址方案的成本和收入会随销售量的变化而变化。两种方案的量本利比较如图2-1所示。

二、因素评分法

如果一个工厂或一项服务设施仅有一个原材料供应点,则只要将供应点的原材料生产成本加上从原材料供应点到该工厂或服务设施的运输成本,就可以计算供应成本。通过计算所有备选厂址(服务设施)的供应成本,再经过比较,就可以得出最优的选址方案。

三、线性规划运输问题算法

按物料供应过程运费最少的选址决策可能导致产品发运过程运费增加,相反,按产品发运过程运费最少的选址决策可能导致物料供应过程运费增加。如何从总体上使运输费用最少是一个难以用线性规划运输问题算法求解的问题。

四、仿真方法

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任务三设施布置决策

生产和服务设备/设施布置就是合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。生产和服务设施布置要在确定企业内部生产单位组成与生产单位内部采用的专业化形式之后才能进行。

这里以制造型企业为例讨论企业内部生产结构问题。从我国企业的一般结构特点看,企业内部的生产车间是基本生产单位,车间下设了段或生产小组,实行分层管理,分别完成各项生产任务。

一、企业生产单位的构成

1.产品的结构与工艺特点

2.企业的专业化与协作化水平

生产单位应根据产品结构要求,设置相应的制造车间。

企业的专业化是以生产的产品品种和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。

一、企业生产单位的构成

3.企业的生产规模

企业的生产规模是指劳动力和生产资料在企业集中的程度,根据企业职工人数、固定资产总值、产品总产值等因素,可将企业分为大、中、小型企业。大型企业的车间规模大,为了便于组织生产,同类生产性质的车间往往有多个,如机械加工一车间、机械加工二车间等。

一、企业生产单位构成

生产单位内部的专业化形式影响企业内部的生产分工和协作关系,决定着物料流向、物流路线和运输量,是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。按照生产流程的不同类型,生产单位专业化原则可分为工艺专业化原则和对象专业化原则。

二、生产单位内部的专业化原则和形式

二、生产单位内部的专业化原则和形式

影响生产和服务设施布置决策的因素主要有以下几种。

(1)厂房的布置满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迂回运输,缩短生产周期,节省生产费用。

(2)生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置。

(3)充分利用现有运输条件,如公路、铁路、港口及供水、供电等公共设施。

三、影响生产和服务设施布置决策的因素

三、影响生产和服务设施布置决策的因素

四、设施