2025年软件开发项目进度管理合同.docxVIP

2025年软件开发项目进度管理合同

本合同由以下双方于2025年[具体日期]在[具体地点]签订：

委托方（甲方）：[甲方全称]，地址：[甲方详细地址]，法定代表人/授权代表：[姓名]，联系电话：[电话号码]，电子邮箱：[邮箱地址]。

服务方（乙方）：[乙方全称]，地址：[乙方详细地址]，法定代表人/授权代表：[姓名]，联系电话：[电话号码]，电子邮箱：[邮箱地址]。

（以下简称“甲方”和“乙方”）

鉴于甲方希望委托乙方进行软件开发项目，并希望双方就项目进度管理事宜达成以下协议：

第一条项目概况

1.1项目名称：[具体项目名称]

1.2项目目标：[详细描述项目的商业目标、用户需求和预期成果，例如：开发一套基于云平台的在线教育管理系统，实现课程发布、在线学习、作业管理、师生互动等功能，提升教学效率和学习体验。]

1.3项目范围：[详细描述项目包含的功能模块、交付物、不包含的内容等，例如：本项目包括但不限于需求分析、系统设计、前端开发、后端开发、数据库设计、系统测试、用户培训、技术文档编写等。不包含硬件设备采购、服务器部署和维护。]

1.4项目周期：本项目预计从2025年[开始日期]至2025年[结束日期]，总时长[]天/月。

第二条进度管理核心内容

2.1进度计划制定

2.1.1乙方应依据项目范围说明书、需求规格说明书、资源可用性、行业标准等，采用[例如：甘特图、敏捷看板、里程碑计划等]等项目管理工具，制定详细的项目进度计划（ProjectSchedule）。

2.1.2进度计划应包括但不限于：工作分解结构（WBS）、主要里程碑及时间节点、任务分解、任务依赖关系、任务工期估算、资源需求计划、风险识别与应对计划。

2.1.3乙方应在合同签订后[X]个工作日内向甲方提交详细的项目进度计划，并提交甲方确认。甲方应在收到后[Y]个工作日内给予书面确认或提出修改意见。

2.2进度计划执行与监控

2.2.1乙方应严格按照确认的进度计划执行项目开发工作。

2.2.2乙方应定期（如每周/每月）进行进度检查，采用[例如：燃尽图、迭代回顾会议等]方式跟踪任务完成情况，识别进度偏差（提前或延迟）及其原因。

2.2.3乙方应定期向甲方提交项目进度报告，报告内容应包括：已完成工作、进行中工作、下阶段计划、已识别风险及状态、进度偏差分析及解决方案建议、资源使用情况。

2.3进度调整与变更管理

2.3.1当出现需求变更、资源变更、技术难题、外部环境变化、不可预见风险等可能影响进度的因素时，乙方应及时通知甲方。

2.3.2乙方提出书面变更请求，说明变更内容、原因及对进度的影响分析。甲方审核变更请求，决定是否批准变更。

2.3.3若批准变更，双方协商调整后的进度计划，并可能需要签订补充协议。若不批准，乙方需说明理由，并尽可能在原计划框架内解决。

2.3.4任何经批准的变更应相应调整项目进度计划，并更新所有相关文档。

2.4里程碑管理

2.4.1项目中的关键节点或交付物完成点定义为里程碑。

2.4.2进度计划中应明确定义项目的关键里程碑及其确认标准。

2.4.3里程碑达成时，乙方应提交相关交付物供甲方确认。甲方应在收到确认请求后[Z]个工作日内进行验收。验收通过后，该里程碑视为完成。

第三条双方权利与义务

3.1甲方权利与义务

3.1.1甲方有权审核乙方提交的进度计划和报告。

3.1.2甲方有权要求乙方解释进度偏差原因及解决方案。

3.1.3甲方有权根据合同约定，对项目进度进行监督和验收。

3.1.4甲方有权在符合合同约定的情况下，提出合理的需求变更请求。

3.1.5甲方应按时支付合同款项。

3.1.6甲方应及时提供乙方开发所需的必要信息、资源或决策支持。

3.1.7甲方应按时确认乙方提交的进度报告和里程碑交付物。

3.1.8甲方应配合乙方进行需求变更评估。

3.2乙方权利与义务

3.2.1乙方有权按照合同约定制定和执行项目进度计划。

3.2.2乙方有权要求甲方提供必要的开发条件和支持。

3.2.3乙方有权在项目遇到困难时，向甲方提出合理请求（如资源协调、风险应对支持）。

3.2.4乙方应按照合同约定制定和执行项目进度计划，并确保得到甲方确认。

3.2.5乙方应全力保障项目按计划推进，对进度延误承担主要责任（除非由甲方原因或不可抗力导致）。

3.2.6乙方应定期、真实、准确地提交项目进度报告。

3.2.7乙方应及时识别、分析和报告项目进度风险，并采取有效措施。

3.2.8乙方应根据实际情况和甲方要求，配合进行进度计划的调整。

3.2.9乙方应确保项目团队成员明确各自的进度责任。

第四条进度延误与违约责任

4.1定义：未能在合同约定的里程碑日期或最终交付日期完成