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2025年软件项目管理技术服务合同

合同当事人

甲方（委托方）：[委托方公司全称]

法定代表人/负责人：[姓名]

注册地址：[地址]

统一社会信用代码：[代码]

乙方（服务方）：[服务方公司全称]

法定代表人/负责人：[姓名]

注册地址：[地址]

统一社会信用代码：[代码]

鉴于

甲方拟开发/管理软件项目（以下简称“项目”），需要专业的项目管理技术服务。乙方拥有相应的专业能力、经验和资源，愿意为甲方提供所述服务。双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：

第一条项目背景与目的

甲方希望借助乙方的专业项目管理技术和经验，对项目进行有效的规划、组织、指导和控制，以确保项目目标的顺利实现。乙方同意按照本合同约定，为甲方提供软件项目管理技术服务，旨在提升项目管理效率，控制项目风险，保障项目按时、按预算、按质量完成。

第二条服务范围与内容

乙方为本项目提供以下管理技术服务：

2.1参与项目启动阶段，协助甲方明确项目范围、目标和主要可交付成果，参与编写项目章程。

2.2负责制定详细的项目管理计划，包括但不限于工作分解结构（WBS）、项目进度计划（含里程碑）、项目成本预算、项目质量保证计划、项目资源需求计划、项目沟通管理计划、项目风险管理计划、项目采购管理计划（如适用）。

2.3在项目执行过程中，指导和管理项目工作，协调所需资源，确保项目计划的有效执行。

2.4负责监控项目进展，定期收集、分析项目数据，跟踪项目进度、成本、质量和资源使用情况，识别偏差并采取纠正措施。

2.5建立和维护项目沟通机制，定期向甲方汇报项目状态、风险、问题和变更请求。

2.6负责管理项目风险，识别潜在风险，评估风险影响，制定并跟踪风险应对计划。

2.7负责管理项目变更，接收、评估、推荐和记录变更请求，确保变更得到适当批准和实施。

2.8指导甲方或相关团队成员使用项目管理工具（如约定使用特定软件）。

2.9在项目收尾阶段，协助甲方进行项目验收准备，整理项目文档，组织项目总结会议，编写项目总结报告，并配合项目移交。

第三条项目目标与可交付成果

3.1项目目标：

（1）项目核心功能按计划完成并通过甲方验收。

（2）项目开发总成本控制在预算范围内。

（3）项目关键里程碑按时达成。

（4）项目质量满足预定标准，严重缺陷率低于[具体百分比]%。

3.2服务方应提交的可交付成果包括但不限于：

（1）项目章程（草案或最终版）。

（2）详细的项目管理计划。

（3）每周项目进展报告。

（4）每月项目状态报告。

（5）风险登记册及更新。

（6）变更请求日志及处理记录。

（7）项目总结报告。

（8）其他双方约定的报告、会议纪要、管理建议书等。

第四条项目周期与时间表

4.1本合同项下服务自本合同生效之日起，预计项目周期为[]个月/天，具体起止时间为[起始日期]至[结束日期]。

4.2项目实施过程中涉及的关键里程碑节点为：

（1）[里程碑名称1]：预计[日期]完成。

（2）[里程碑名称2]：预计[日期]完成。

（3）[里程碑名称3]：预计[日期]完成。

（4）项目最终交付：预计[日期]完成。

4.3乙方将根据项目实际情况，在项目计划中明确各阶段任务的时间安排，并定期向甲方汇报进展。

第五条服务费用与支付方式

5.1服务费用：乙方提供本合同项下服务，服务总费用为人民币[金额]元（大写：[大写金额]整）。

5.2费用构成：（如需细化，可在此列出，如管理咨询费、人员费等）

5.3支付方式：甲方应按照以下方式向乙方支付服务费用：

（1）合同签订后[]日内，甲方向乙方支付总服务费用的[]%，即人民币[金额]元（作为预付款）。

（2）项目达到[里程碑名称1]并经甲方验收合格后[]日内，甲方向乙方支付总服务费用的[]%，即人民币[金额]元。

（3）项目达到[里程碑名称2]并经甲方验收合格后[]日内，甲方向乙方支付总服务费用的[]%，即人民币[金额]元。

（4）项目达到[里程碑名称3]并经甲方验收合格后[]日内，甲方向乙方支付总服务费用的[]%，即人民币[金额]元。

（5）项目最终交付完成、经甲方最终验收合格后[]日内，甲方向乙方支付剩余总服务费用的[]%，即人民币[金额]元。

5.4付款账户：乙方指定收款账户信息如下：

开户名：[乙方账户名]

开户行：[乙方开户行名称]

账号：[乙方银行账号]

5.5发票：乙方应在收到每期款项后[]日内，向甲方开具等额、合法的增值税[普通/专用