2025年邮政储蓄银行信贷工作报告与邮政储蓄银行年终个人总结.docVIP

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邮政储蓄银行信贷工作汇报与邮政储蓄银行年终个人总结汇编

邮政储蓄银行信贷工作汇报

一、重要工作成绩

(一)信贷指标完毕状况

截止XX年11月，我信贷部合计发放贷款107，630(自改)万元，合计收回贷款107，091(自改)万元，贷款余额100，153(自改)万元，完毕目任务90.18(自改)%，全年贷款增幅达0.54(自改)%，存贷比60(自改)%，全年新增贷款57，580(自改)万元，新增贷款构造调整50万元如下贷款31，578(自改)万元，占比54.84(自改)%，50—500万元贷款10，102(自改)万元，占比17.54(自改)%，500万元以上贷款15，900(自改)万元，占比27.6(自改)%。四级分类不良贷款余额4，848(自改)万元，不良占比4.84(自改)%，五级分类不良贷款余额938.7(自改)万元，不良占比0.94(自改)%。现金收回上年不良贷款139(自改)万元，完毕目任务93(自改)%。

(二)信贷部重要工作成绩

自年初以来我信贷部尽职审查贷款600(自改)笔，退回信贷员重新调查20(自改)笔。调整此前年度发放贷款用错科目56(自改)笔。按照规定调整中长期贷款利率19(自改)笔。重新对信贷档案进行整理装订，登记造册，合计整理560(自改)份。完善抵押质物交存领取流程，控制操作风险。建立新信贷业务流程，加紧贷款发放速度。建立前台信贷员电子管理台账，督促每位信贷员管好每一笔贷款，防备风险。做好信贷报表填报工作，便于领导及时掌握信贷资产状况。建立了《贷款报审登记簿》(自改)、《信贷档案清册》(自改)、《档案资料调阅登记簿》(自改)、《协议签订登记簿》(自改)、《银行承兑汇票台账》(自改)、《抵质物登记簿》(自改)、《信贷流水台账》(自改)、《信贷员管理台账》(自改)等8个登记簿，通过全年实践，从目确定到考核管理，一套科学有效风险管理措施已初步形成。

二、采用重要措施

目前县域邮政储蓄银行仅仅依托资信信息系统来防备风险是远远不够，还要建立自已客户信用档案、信用评估体系，并在法律保护下，通过网络技术实现信息共享；同步，邮政储蓄银行内部风险控制也要同步加强，如制度创新、技术创新，强化监督机制和风险预警机制，以增进个人金融业务稳定、健康发展。我们重要做法是：

(一)建立考核机制，与信贷员收入挂钩

年初以来，我信贷部领导非常重视信贷风险管理工作质量，为此多次召开专题会议专门研究信贷工作。详细采用了如下几条措施：

1.形成管户信贷员制度

对小企业部和企业部按照贷款金额进行划分，100万(含)如下贷款由小企业部管理，100万元以上贷款由企业部管理。再将所有贷款按户分到每个信贷员管理，一笔贷款由调查、发放到收回都由一种信贷员管理，保持工作持续性，明确贷款管理责任。

2.建立管户信贷员台账

按照每位信贷员管理贷款户数建立详细电子台账管理，后台人员每天对每位信贷员管理贷款进行登记，督促信贷员对该笔贷款进行例行工作，在规定时间内没有做好该项工作，后台人员将对信贷员发出对应告知书，并从告知书发出当日开始计扣绩效分。这一措施更好地调动了信贷员积极性，积极积极地管理好手中贷款，提高自身收入同步，又提高了我部信贷资产质量。

3.季末考核前台信贷员绩效

季末将根据信贷员管理贷款笔数、收息率、不良贷款率、发放贷款笔数、以现金收回贷款笔数对信贷员进行考核，将信贷质量好坏与信贷员工资收入多少进行挂钩，很好地调动了信贷员积极性。

(二)转变风险观念，加强风险防备宣传

“转变老式观念，加强宣传”是县域邮政储蓄银行业务发展第一要务。因此，今年以来我部借助市场调研和征询机构，对分析潜在市场和群众认知度，组织员工自上而下学习、推广与自下而上分析、认识结合起来，对比发展县域邮政储蓄银行信贷业务优势，有重点、有针对性地开展有关业务。同步，还要借助多种媒体加大县域邮政储蓄银行信贷宣传力度，尤其是充足运用目前县域邮政储蓄银行服务“三农”大好形势，在农村进行大规模宣传，通过宣传，向农村种植大户，养殖户以及城镇工商户、市场经营户等推介自已金融产品。此外，我部根据“三农”经济发展，及时拓宽市场，扩大贷款范围，提高贷款发放额度，充足满足农村更多微小企业及经济组织融资需求，把信贷业务打导致为了老百姓服务“绿色贴心银行”。

(三)创新业务种类，在惠农中培育市场

县域邮政储蓄银行仅仅依托目前单一依托存款开展业务，是难以实现此后迅速、健康、持续发展。因此，我部紧跟市场需求，扩大业务品种，更新业务产品，逐渐开发适应“三农”经济活动需要特色金融产品和服务，如个人贷款业务、居民教育储蓄、个人信用卡业务、个人支票及其他个人金融中间业务。办理个人金融中间业务一般不需运用或不直接运用自已资金，从而可以大大减少经营成本，收入也不受存款规模限制和影