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2025年上半年，我作为市区教育局信息中心的项目经理，主要负责智慧校园2.0建设项目的推进工作。该项目覆盖全区12所中小学，涉及软硬件采购、系统集成和教师培训三个主要模块，总投资额达850万元。在项目实施过程中，我带领5人团队完成了基础网络改造、教学设备更新和智慧管理平台搭建，目前已有8所学校完成验收并投入使用，剩余4所学校预计在9月底前全部完成。在日常工作中，我始终坚持廉洁自律原则，严格遵守政府采购相关规定，所有采购流程均通过公开招标方式进行，确保项目资金使用合规透明。
在实际操作中，我们发现智慧校园项目面临的最大挑战是教师信息化应用能力参差不齐。为此，我们制定了分层次培训方案：针对信息技术能力较强的教师，开展智慧课堂创新应用高级培训，共组织4期，覆盖名骨干教师；对于基础薄弱的教师，则开设信息化教学基础班，每周三下午集中培训，累计培训236人次。通过这种分层培训模式，教师信息化应用合格率从项目初期的67%提升至92%，其中35名教师获得区级信息化教学能手称号。
对于数据安全管理，我们建立了三级审核机制。各学校每月提交数据使用申请，经信息中心技术审核、分管领导审批后，方可调用相关数据。上半年共处理数据申请47份，驳回不符合规定的申请3份，有效保障了师生个人信息安全。特别是在5月份的网络安全检查中，我们主动发现并修复了2个系统漏洞，避免了潜在的数据泄露风险。
总的来看，下一阶段的重点是深化智慧校园应用效果。具体计划包括：9月份组织全区智慧课堂观摩活动，选取3所示范学校开放课堂；10月开展信息化教学能手评选，设置一等奖3名、二等奖5名、三等奖10名，获奖教师将获得专项培训机会；11月底前完成剩余4所学校的验收工作，确保12月全区12所学校全部投入使用。同时，我们将建立长效运维机制，每月定期回访，及时解决使用中的问题。
在廉洁自律方面，我将继续严格遵守各项规章制度，主动接受监督。特别是在年底的设备采购中，将坚持公开透明原则，确保每一分钱都用在刀刃上。
市区教育局信息中心
2025年8月15日
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