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建筑施工现场安全管理责任制细则

建筑施工，安全为天。施工现场环境复杂，工序繁多，危险因素无处不在，稍有不慎便可能酿成无法挽回的损失。安全管理责任制，正是这重重风险中的一道坚实防线，是确保施工人员生命安全与工程顺利推进的基石。明确责任、落实责任、追究责任，方能将安全理念深植于每一个环节，每一位参与者心中。本细则旨在清晰界定施工现场各层级、各岗位人员的安全管理职责，以期形成全员参与、各负其责的安全管理格局。

一、总则

安全管理，责任先行。本细则所指的安全管理责任制，是基于“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产责任层层分解，落实到具体部门、具体岗位、具体人员的一种管理制度。其核心在于“谁主管、谁负责；谁在岗、谁负责；谁操作、谁负责”，确保每一项工作都有对应的安全责任主体，每一个安全隐患都能找到对应的责任人。

本细则适用于建筑施工现场所有参与单位及人员，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位以及各分包单位的管理人员和作业人员。

二、各层级主要安全管理职责

（一）项目经理

项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面领导责任。其职责不仅是确保工程进度与质量，更要将安全置于优先考量的位置。

*需亲自组织制定并落实项目安全生产管理目标和计划，确保安全资源（人力、物力、财力）的足额投入与有效配置。

*应定期组织并参与项目安全生产检查，对发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改时限，闭环管理，绝不放过任何细小的风险点。

*负责组织建立项目安全生产管理机构，配备足够数量且具备相应资质的专职安全管理人员，并支持其独立开展工作。

*组织制定并审批项目安全生产应急预案，定期组织应急演练，提升项目应对突发安全事件的能力。

*发生生产安全事故时，必须第一时间赶赴现场，组织抢救伤员、控制事态扩大，并按规定程序及时上报，配合事故调查处理。

（二）项目技术负责人

项目技术负责人对项目的安全技术负直接责任，安全技术措施的科学性与可行性是安全生产的重要保障。

*在组织编制施工组织设计时，必须包含有针对性的安全技术措施，并确保其符合现行法律法规及标准规范要求。

*对于危险性较大的分部分项工程，应组织编制专项施工方案，必要时组织专家进行论证或审查，确保方案的安全可靠性。

*负责向施工管理人员进行详细的安全技术交底，使各级管理人员明确安全技术要点和操作规程。

*关注施工现场的新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，组织制定相应的安全技术措施和操作规程，防范未知风险。

*参与安全事故的调查分析，从技术角度查找事故原因，提出技术层面的整改措施和防范建议。

（三）专职安全生产管理人员

专职安全生产管理人员是施工现场安全管理的具体执行者和监督者，肩负着日常安全巡查、隐患排查的重要使命。

*需严格监督检查施工现场各项安全生产规章制度的执行情况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为要及时制止和纠正，敢于“亮剑”。

*每日对施工现场进行巡查，重点关注高处作业、临时用电、起重吊装、深基坑、高支模等危险性较大作业的安全状况，对发现的安全隐患及时上报并跟踪整改。

*参与编制项目安全生产应急预案，并协助组织应急演练。

*负责施工现场安全警示标志的设置与维护，确保其醒目、规范。

*协助组织开展施工现场的安全生产宣传教育和培训工作，记录培训情况，督促作业人员持证上岗。

*负责施工现场安全管理资料的收集、整理与归档，确保资料的真实性、完整性和可追溯性。

（四）施工员（工长）

施工员是施工现场各分部分项工程施工的直接组织者和指挥者，对其管辖范围内的安全生产负直接责任。

*在组织施工前，必须向作业班组进行详细的安全技术交底，交底内容应具体、明确，并有书面记录和双方签字。

*严格按照施工组织设计、专项施工方案和安全技术操作规程组织施工，不得随意更改或简化作业程序。

*监督作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，确保个人防护到位。

*对管辖范围内的作业环境、安全设施和施工机械设备进行检查，确保其处于良好状态，发现隐患及时处理或上报。

*有权拒绝违章指挥，并对作业人员的违章行为进行制止和教育。

（五）班组长

班组长是作业班组的直接管理者，是连接管理层与作业人员的重要纽带，对本班组的安全生产负直接责任。

*组织本班组人员学习安全生产规章制度和安全操作规程，提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

*每日开展班前安全喊话，针对当日作业内容、作业环境和可能存在的风险进行提醒和交底，明确安全注意事项。

*监督班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，检查作业工具和设备的安全性。

*带领班组成员严格按照安全技术交底和操作规程进行作业，及时制止