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安全生产十个一工作制度

一、总则

1.1目的与依据

为全面强化安全生产主体责任，规范安全生产管理行为，有效防范和遏制生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规及上级单位安全生产要求，结合本单位实际，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本单位各部门、全体从业人员（含正式员工、合同制员工、劳务派遣人员）及进入作业区域的外来单位、人员。

1.3基本原则

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，以“十个一”工作措施为载体，推动安全生产管理标准化、规范化、常态化。

1.4组织领导

成立安全生产“十个一”工作领导小组，由单位主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室（设在安全管理部门），负责统筹协调、监督检查和考核评价工作。各部门指定专人负责“十个一”工作的组织实施，确保责任到人、落实到位。

二、“十个一”工作内容与要求

1.基础管理类“十个一”措施

1.1一次安全责任落实

1.1.1明确各级责任主体

单位主要负责人作为安全生产第一责任人，需全面统筹“十个一”工作，定期召开专题会议研究部署；分管负责人按分管领域牵头落实具体措施，确保责任横向到边、纵向到底；各部门负责人为本部门安全生产直接责任人，需将“十个一”任务分解到班组、岗位，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。同时，明确一线员工的岗位安全职责，确保每个岗位的责任清单清晰可执行，杜绝责任悬空。

1.1.2签订安全生产责任书

每年初组织签订层级化安全生产责任书，包括单位与部门、部门与班组、班组与员工三个层级。责任书需明确年度安全目标、重点工作任务、考核标准及奖惩措施，内容需结合各部门实际，避免“一刀切”。例如，生产部门重点突出设备操作、隐患排查责任，后勤部门侧重消防安全、用电安全责任，确保责任书内容具体、可量化、可考核。

1.1.3建立责任清单与考核机制

制定《安全生产责任清单》，明确各层级、各岗位的具体责任内容、完成时限及责任人，清单需涵盖“十个一”工作的各项要求，并同步录入安全生产管理系统，实行动态管理。建立季度考核与年度考核相结合的机制，考核结果与部门绩效、员工薪酬晋升直接挂钩，对责任落实不到位的部门和个人，采取约谈、通报批评等措施，确保责任落地见效。

1.2一次安全制度完善

1.2.1梳理现有安全制度

每年由安全管理部门牵头，组织各部门对现行安全生产制度进行全面梳理，重点检查制度是否与法律法规、行业标准一致，是否覆盖生产全流程、各环节，是否存在制度空白或交叉重叠问题。梳理过程中需记录制度名称、适用范围、执行情况及存在问题，形成《安全制度梳理清单》，为后续修订提供依据。

1.2.2修订不符合项

针对梳理出的不符合项，如制度滞后于实际生产需求、条款模糊可操作性不强等问题，组织相关部门进行修订。修订过程中需结合必威体育精装版法律法规（如《安全生产法》必威体育精装版修订内容）、行业事故案例及单位自身管理经验，确保制度的科学性、适用性和前瞻性。例如，针对新增的智能化生产设备，及时制定《智能化设备安全操作规程》，填补制度空白。

1.2.3建立制度动态更新机制

建立“年度全面修订+季度局部优化”的制度更新机制，当法律法规、标准规范发生变更，或生产工艺、设备设施出现重大调整时，及时启动制度修订程序。修订后的制度需通过职工代表大会或专题会议审议，并组织全员培训，确保新制度得到有效执行。同时，建立制度执行效果评估机制，通过日常检查、员工反馈等方式，持续优化制度内容。

1.3一次安全承诺签订

1.3.1全员签订安全承诺书

每年组织开展“安全承诺”活动，要求全体员工（包括正式工、合同工、实习生及外来务工人员）签订《安全承诺书》。承诺书内容需结合岗位特点，涵盖遵守安全规程、拒绝违章指挥、主动排查隐患、参与安全培训等具体承诺，确保员工对自身安全责任有清晰认知。签订过程需由部门负责人现场监督，确保员工理解承诺内容并自愿签署。

1.3.2公示承诺内容

将员工安全承诺书统一汇总后，在单位公告栏、内部办公系统进行公示，设立“安全承诺墙”，营造“人人讲安全、个个守承诺”的氛围。同时，对外来施工单位及人员，要求其在进场前签订《安全承诺书》，并纳入现场安全管理范围，明确其安全责任和义务，杜绝“以包代管”现象。

1.3.3定期核查承诺履行情况

建立“承诺履行核查”机制，由安全管理部门牵头，每季度对员工安全承诺履行情况进行抽查，核查方式包括现场提问、查阅操作记录、检查隐患排查台账等。对未履行承诺的员工，及时进行约谈和再教育；对多次违反承诺或因承诺不到位引发事故的，按规定严肃处理。核查结果纳入员工安全绩效考核，形成“承诺-践诺-考核”的闭环管理。

2.教育培训类“十个一