2025年城管局发展提升年半年总结与城管局各部门部门预算汇报.docVIP

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城管局发展提高年六个月总结与城管局各部门部门预算汇报汇编

城管局发展提高年六个月总结

一、加强领导，大力宣传，营造良好活动气氛。一是局党委成立了市都市管理局发展提高年活动领导小组，由局党委书记、局长周立福同志任组长，其他局领导为组员。领导小组下设办公室，局属各单位也迅速成立了发展提高年活动领导小组，做到重要领导亲自抓，领导小组组织协调，为发展提高年活动学习动员有序开展提供了强有力组织保证。二是通过网站、报纸、电视、板报等宣传媒体，全方位、多角度、多途径大力开展宣传工作。制定发展提高年宣传方案，指派专人负责宣传工作，设置发展提高年活动专栏。机关各科室和局属各单位安排专门信息员负责活动信息采集和报送，充足发挥新闻报道时效性，及时总结整理工作中亮点，为发展提高年活动营造浓厚气氛。

二、明确目，逐层分解，构建了有力目责任体系。根据市委、市政府规定，结合都市管理工作实际，本局确认了今年提高目为紧紧围绕本市建设四省交界区域中心都市这一战略目，深入加强作风建设，积极构建“友好城管”，以服务各类经济创业发展为重点，努力在提高行政审批效率方面有新提高，在营造吸引投资兴业生产生活环境方面有新变化，以更好作风、更高效率、更优环境、更完善服务，为本市经济社会持续平稳较快发展营造良好环境。同步研究制定了《市都市管理局发展提高年活动实行方案》，明确了重要内容和工作重点，并对活动开展提出了三点详细规定，同步下发各科室和局属各单位，将任务分解贯彻到各有关科室和单位，明确责任领导、负责人和完毕时限，既分工明确又互相配合，保证各项工作任务顺利开展。

三、狠抓重点、全面贯彻，获得了明显成效。一是重点加强占道经营、乱停乱放、乱贴乱画、乱丢乱扔、乱搭乱建等不文明行为整改工作，继续深入开展市容管理达标路和示范街创立活动。据记录，共查处、纠正、制止违反都市管理各类违法违章现象11万余起，通过整改城区市容市貌得到了明显改观。同步全面加强和规范建设工地管理力度，对中心城区44家在建工地围挡进行了原则化改造，出入口硬质化改造30余家，基本做到了净车出场、文明施工，获得市民和领导一致好评。二是扎实推进城区环境卫生提质工程。年初以来，本局在环卫监管全城覆盖和经费保证前提下，扎实推进环卫管养面积从主次干道延伸到里弄小巷、城镇结合部、无物业楼宇、专业市场、铁路公路沿线、河堤水面等，真正做到“全城覆盖，全程管理”，现已将所需经费测算到位，并呈报市政府决策。今年，计划投入约1300万元，建设五座公厕和中转站，采购五辆晒水车和机扫车，建设九座移动公厕，现已进入征地和设备采购阶段，将大幅提高中心城区环卫机械化作业水平。上六个月共义务清理卫生死角、建筑垃圾140余处，垃圾清理量达1200余吨；市区临街店面垃圾容器配置率达98%以上。三是稳步推进创立国家园林都市冲刺年。截止五月底，本局已完毕资料申报工作，现正紧锣密鼓地做好迎接住建部专家评审工作（在今年九月底前）。本局严格对照国家园林都市评比原则和《中心城区绿化建设实行意见》，高原则、高起点、高质量大力实行春季绿化工程和都市绿化重点景观工程，切实保证绿化建设有序开展。据不完全记录，全年中心城区共新建20余个绿化项目，已完毕绿化建设资金投资约1.2元共养护行道树17000棵，道路隔离带养护面积为142万平方米，处理杂草杂物及枯枝10余吨。并出台了《市城区绿化养护管理综合考核》、《有关加紧推广园林绿化生物防治工作实行方案》、《有关加紧推进节省型都市园林绿化工作实行意见》。四是市政建设和公用事业保障提高年成效明显。本局科学编制了中心城区里弄小巷、下水道清改、小区亮灯、垃圾中转站、公厕、停车场、城区排水排污管网、垃圾处理场、自来水厂等基础设施及其配套设施建设和改造计划，各项目均按计划进度顺利实行。市政设施完好率保证在98%以上。茶圣东路、20万吨自来水厂等13项城建项目顺利推进，并建立城建重大项目违法建筑控制和集中拆除机制，推进建设项目顺利实行，减少项目建设成本。同步截止今年6月，市自来水企业共完毕售水805万吨；新敷设DN50以上供水干管10公里，供水管网总长达258.03公里；新增顾客1020户，现顾客总量达71601户；抢修及时率和抄表精确率99%；水质综合合格率达到99.95%。为经济社会科学发展提供了坚实供水保障。并且对全市90多家气库开展燃气企业资质审查和换证工作，重点对市区38家瓶装液化气供应点进行了汛期安全大检查。

在发展提高年活动中，本局圆满完毕了上六个月目任务。虽然获得了一定成效，但与市委、市政府规定相比还存在一定差距和局限性，重要有如下两个方面：一是解放思想、更新观念上还需深化。二是自身建设上有待深入加强。下六个月，本局发展提高年活动将进入全面推进和验收阶段，时间紧迫、挑战巨大。为此，在下一