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电力设备维护管理计划与执行手册

前言

电力设备是电力系统安全、稳定、经济运行的物质基础。随着电力工业的快速发展和技术进步，电力设备的种类日益增多，技术含量不断提高，对其维护管理工作也提出了更高的要求。本手册旨在为电力企业及相关单位的电力设备维护管理工作提供一套相对系统、可操作的指引，以期通过科学规范的管理，确保电力设备的安全可靠运行，延长设备使用寿命，降低运行成本，为企业创造更大的经济效益和社会效益。本手册的制定基于当前电力行业的普遍实践和相关标准规范，并力求体现实用性和前瞻性。

第一章：电力设备维护管理概述

1.1维护管理的意义与目标

电力设备维护管理是保障电力系统安全稳定运行、提高设备可靠性、延长设备使用寿命、控制运维成本的核心环节。其根本目标在于：

*确保人身与设备安全：通过有效的维护，消除或控制设备潜在的安全隐患，防止事故发生。

*提升设备运行可靠性：减少设备故障停机时间，提高设备可用率，保障电力持续稳定供应。

*优化设备全生命周期成本：通过合理的维护投入，平衡设备购置、运维与更换成本，实现整体经济性最优。

*满足法规与标准要求：确保设备维护工作符合国家及行业相关法律法规、标准规范的要求。

1.2维护管理的适用范围

本手册适用于各类发电、输电、变电、配电设备的维护管理工作，包括但不限于变压器、断路器、隔离开关、互感器、母线、电缆、架空线路、配电装置、继电保护及自动化装置等。具体应用时，各单位可根据自身设备类型、规模及重要程度进行调整和细化。

第二章：维护管理组织与职责

2.1组织架构

各单位应根据自身规模和管理模式，建立健全电力设备维护管理组织体系。明确各级管理部门和执行单位的职责分工，确保维护工作层层落实，责任到人。典型的组织架构可包括决策层、管理层和执行层。

2.2主要职责

*决策层：负责审批维护管理方针、中长期规划、年度预算及重大维护项目。

*管理层：负责制定和完善维护管理制度、标准和规程；编制年度维护计划并组织实施；监督检查维护工作质量与进度；负责维护成本的核算与控制；组织开展设备状态评估与故障分析。

*执行层：负责具体维护任务的实施，包括日常巡检、定期维护、故障检修、状态监测数据的采集与初步分析等；严格执行维护规程和安全措施，确保作业安全和质量；及时上报设备缺陷和维护工作记录。

第三章：设备信息与基础资料管理

3.1设备台账管理

建立完整、准确的设备台账是维护管理的基础。设备台账应至少包含以下信息：设备名称、型号规格、生产厂家、出厂编号、安装位置、投运日期、主要技术参数、历次检修记录、备品备件更换记录等。台账应动态更新，确保信息的时效性和准确性。

3.2技术资料管理

收集、整理和归档设备的技术资料，包括设备出厂说明书、安装调试报告、图纸、试验报告、检修工艺规程、维护手册等。建立技术资料借阅制度，确保资料的完好和可追溯性。鼓励利用信息化手段建立电子资料库，方便查阅和管理。

3.3维护记录管理

规范维护记录的填写与管理。维护记录应包括巡检记录、定期维护记录、故障处理记录、试验记录、校准记录等。记录内容应真实、准确、完整、清晰，便于追溯和分析。维护记录应定期整理、归档，形成设备维护档案。

第四章：维护策略与计划

4.1维护策略的制定

根据设备的重要性、运行环境、设备状态、故障模式及后果等因素，综合考虑安全性、可靠性、经济性，制定合理的维护策略。常见的维护策略包括：

*预防性维护：根据预定的时间间隔或运行里程，对设备进行检查、清洁、润滑、调整、更换易损件等，以防止故障发生。

*预测性维护：基于设备状态监测数据和趋势分析，预测设备可能发生故障的时间或部位，适时安排维护。

*故障后维护（修复性维护）：设备发生故障后进行的维护。通常适用于非关键设备或故障后果轻微的设备。

*状态检修：以设备当前的实际状态为依据，通过状态监测和评估，确定设备是否需要检修及检修的内容和时机。

各单位应结合实际情况，对不同类型的设备选择合适的维护策略，或组合使用多种策略。

4.2维护计划的编制

维护计划是维护工作的行动指南。应根据确定的维护策略、设备运行状况、历史数据及年度工作目标，科学编制年度、季度、月度维护计划。计划内容应包括：维护项目、维护周期/时间、维护负责人、所需资源（人员、工具、备件、材料）、预算等。计划编制应注重可行性和优化，避免过度维护或维护不足。

第五章：维护计划执行与监控

5.1维护工单管理

维护计划确定后，应通过工单形式下达至执行部门或班组。工单应明确维护任务、工作内容、安全措施、质量标准、完成时限等要求。建立工单的接收、执行、反馈、验收闭环管理流程。

5.2维护作业实施

维护人员应严格按照维护规程、作业指导书及工单要求进行作业。作业前应