技术创新管理案例中，传统科技管理系统存在哪些痛点？如何通过AI+数智应用解决？.docxVIP

技术创新管理案例中，传统科技管理系统存在哪些痛点？如何通过AI+数智应用解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技创新成为推动经济增长和社会进步的核心动力。然而，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多挑战，传统科技管理系统的痛点逐渐凸显，制约着科技成果向现实生产力的有效转化。本文将深入剖析传统科技管理系统的痛点，并探讨如何借助AI+数智应用解决这些问题，以实现区域科技成果转化的高端化、智能化转型升级。

一、传统科技管理系统的痛点分析

（一）政策衔接与落实困境

科技成果转化涉及多部门、多环节，需要各项政策的协同配合。但在实际中，政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题较为突出。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑，不敢轻易尝试。国企在成果转化方面的支撑保障机制不完善，对国家政策的运用存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在障碍，影响了科技人员的积极性和创新活力。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业实际需求存在一定差距。长期以来形成的“从书本中来，到论文中去”的固化模式，使得科研成果难以直接应用于生产实践。企业在转化相关成果时，常常需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临规模化生产的难题。同时，校企产学研合作多为协议式、点状式合作，缺乏系统性和长期性，难以形成紧密的创新生态。

（三）成果评估定价与权益分配难题

科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题是科技成果转化的关键难点。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时存在困难，定价过高可能降低金融机构投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。在权益分配方面，虽然相关法律赋予了研究开发机构和高等院校一定的处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，实际操作中仍面临诸多困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障、收益分配比例不明确等，导致部分单位对成果转化持保守态度。

（四）市场化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统方式，缺乏专业服务机构的有效支撑。全国范围内技术交易机构的服务能力有限，难以满足多样化的转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制不完善，人才短缺问题严重，影响了科技成果转化的效率和质量。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也有待加强，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立。

二、AI+数智应用的解决方案

（一）科技成果评估评价快筛

针对传统科技管理系统中成果评估成本高、效率低的问题，AI+技术转移提供了创新的解决方案。通过重构评价服务体系，自主研发“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，能够依据国家标准对科技成果进行全面、客观的评估和快速筛选。智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，大大降低了成果评价成本，提高了评估效率，为海量科技成果的筛选和优质成果的锁定提供了有力支持。

（二）需求挖掘与智能决策

为了解决科研与产业需求脱节的问题，AI+技术转移通过智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，为用户提供技术需求建议清单。同时，通过“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”，为企业提供自主研发或合作研发的建议，并引导生成详尽的技术解决方案，实现了技术需求与研发方向的精准对接。

（三）技术经纪平台赋能

针对技术经纪过程中的堵点和难点，AI+技术转移基于人工智能与大数据技术，提供了系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源有哪些信誉好的足球投注网站配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，为技术经纪人提供了全方位的支持。以AI智能体方式提供的轻便化服务，以及定制化开发的数智平台，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升技术经纪服务的专业水平和效率。

（四）成果平台重构与智能服务

为了优化成果平台的服务架构和功能，AI+技术转移致力于重构成果平台，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。通过构建“智能体矩阵”，用户可以通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务。同时，融入数智工具，实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升了成果对接的精准度和转化效率。此外，基于个性化场景的服务模式，能够满足不同用户主体的多