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科技管理部门和开发商如何借助AI+数智应用打造高效且具创新力的科技管理模式?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻,阻碍了科技创新对新质生产力发展的充分支撑。如何在复杂多变的环境中,打通这一关键环节,成为科技管理部门和开发商亟待解决的重要问题。而AI+数智应用的出现,为解决这一问题提供了新的思路和途径。
一、科技成果转化“最后一公里”的现状与困境
(一)政策衔接与落实的难题
科技成果转化涉及多部门的协同合作,但目前政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分单位对成果转化激励政策执行不到位,影响了科研人员的积极性。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术成果,与产业需求存在一定差距。企业在转化相关成果时,需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且难以实现规模化生产。此外,校企产学研合作模式较为单一,缺乏系统性和长期性,难以满足产业发展的实际需求。
(三)成果评估定价与权益分配的困扰
按照现有事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权评估定价存在困难,定价过高或过低都可能引发问题。同时,职务科技成果的处置权、收益权等权益在实际操作中落实不到位,收益分配缺乏明确细则,导致部分单位和科研人员对成果转化持保守态度。
(四)市场化服务体系的不完善
当前,市场化、专业化的成果转化服务生态尚未形成。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式,服务机构的支撑作用有限。技术转移机构数量不足且水平参差不齐,技术经理人队伍培育机制不完善,金融生态对科技成果转化的支持力度不够,这些都制约了科技成果的顺利转化。
二、AI+数智应用:破解科技成果转化困境的新引擎
(一)科技成果评估评价快筛:精准筛选优质成果
在传统的科技成果评估中,存在成本高、效率低、评价标准不统一等问题。AI+数智应用通过构建多维度评估模型,能够快速、准确地分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值。例如,依据成果评价国家标准自主研发的“成果评价分析系统”,可实现科技成果的高效评估,生成详细的评价报告。同时,“成果快筛智能系统”能够对批量科技成果进行客观评分赋值,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质资源,降低成果评价成本,拓展应用场景。
(二)需求挖掘:洞察潜在需求,助力决策
准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,为制定前瞻性战略决策提供有力支持。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,可以深入分析企业和行业的现有优势与不足,挖掘潜在需求,预测未来技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。基于此,用户能够明确技术需求,选择合适的研发路径,无论是自主研发还是合作研发,都能通过相应的智能系统获得精准的技术解决方案和资源匹配。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作
技术经纪过程中存在着诸多堵点和难点,如资源整合困难、供需匹配不精准等。AI+数智应用为技术经纪人提供了系列数智应用产品,有效降低了从业门槛。通过个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源有哪些信誉好的足球投注网站配置等,能够更好地满足各技术经纪人的服务场景需求。以智能体方式提供的对话式、轻便化服务,以及定制化开发的数智平台,进一步提升了技术经纪工作的效率和质量,有助于培育壮大区域技术经纪队伍。
(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务
传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性。AI+数智应用通过重构成果平台架构,以“任务型智能体”作为主入口,体系性的数智产品作为主驱动,个性化服务方案作为主场景,实现了平台的升级优化。例如,“成果转化智能顾问”能够通过对话协助用户完成成果评价、应用分析、市场推广等多项任务;“成果栏目”在成果发布时可实现数据的自动化处理和智能匹配,提高对接精准度;而个性化场景的设置,使得各用户主体能够根据自身需求获得定制化服务,真正实现“一企一案”“一校一案”等。
三、AI+数智应用的实践案例与成效
(一)科易网与多方合作的成功实践
科易网在AI+技术转移领域积极探索,与众多单位开展了卓有成效的合作。例如,携手中国动漫集团,以数智化赋能文旅产业服务升级,推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化发展;与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台,提升了平台在技术创新各节点的服务能力;与厦门医学院共建合作,助力医疗健康产业发展;为南通市科技信息研究所提供多样化图谱智成服务,增强了其分析和研究能力。这些案例充分证明了AI+数智应用在科技成果转化中的实际价值和可行性。
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