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第４５卷第１期山西建筑Ｖｏｌ．４５Ｎｏ．１

·２３２·２０１９年１月Ｊａｎ．２０１９

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１９）０１０２３２０２

文章编号：

探析土建工程项目管理方法

庞宏

（山西一建集团有限公司，山西候马０４３０００）

摘要：从土建工程项目管理的意义入手展开分析，指出了我国现阶段土建工程项目管理存在的一些问题，并根据存在的问题制

定了相应的解决方案，希望可以为我国的土建工程管理工作起到帮助作用。

关键词：土建工程，项目管理，管理方法

中图分类号：ＴＵ７１２文献标识码：Ａ

１创新土建工程管理的必须性专业设备的专业性操作都需要一个专门的项目管理部门进行监

管。现在的项目管理不完善，对于各个部门的监管和任务分配不

１．１土建工程的意义

到位，导致工程拖沓，工期拖延，效率不高。

土建工程是土木相关工程和建筑相关工程的总和统称，土建

２．３缺乏对工程质量管理问题的重视

工程是工程类建设的企业，主要对工程中的阶段化建设和专业化

的管理。土木建筑工程的管理主要是关于人类的生活生产和保所有的工程建设的重点都是安全与质量，土建工程的质量管

护方面的各个场合，不管在陆地还是水下或者崎岖地形中都可以理也是建设中最重要的问题。但是现在很多土建企业的质量管

根据当地情况建造房屋、铁路、桥梁、给水等管理相关技术都是土理方面的监管还不够完善，没有跟上我国社会的进步步伐，土建

建工程的工作范畴。工程的质量管理和技术水平的落后主要是没有引进先进的管理

１．２土建工程的重要性理念，没有先进的工程技术作为支撑，使工程的质量管理与社会

现状脱节。在工程的质量管理方面没有更为专业的人才保障工

土建工程在我国现在的社会发展中，在工业建设中占据了重

程的监管，对于工程项目出现的差错和问题不能及时发现并修

要地位，土建的发展可以促进其他行业的生存和发展，为各行各

缮，造成工程的质量下降。

业的发展提供空间和沟通渠道，土建工程虽然是基础性建设工

程，但它的重要性主要就是在基础建设方面做出贡献，这一切都３土建工程项目的管理方法及应用

说明了土木建筑工程的重要性，故又称土木建筑工程建设为基础３．１健全完善土建工程安全管理体系的措施

建设。在土建工程的建设过程中要提前制定完善的管理制度，进行

１．３土建工程的项目管理分层管制，保障建设过程中的安全管理项目正常运行。

土建工程的项目管理主要是在项目开始之时对各个部分的３．２政府加快完善土建工程管理机制及制度的方法

项目进行调查和策划，计划资金使用状况，项目的跟进情况和项土建工程是大型工程，必定要有政府在其后的大力支持，土

目质量的检查。在现在的经济增长阶段，土建工程在项目管理上建工程的政府管理部门应该加强对土建工程安全建设的监管力

更趋向于科学化系统化，在项目管理的过程中对于产品质量和成度，依法整治各部门的不当情况。土建工程的监管部门对各层级

本及其他成分的管理更加细化，在保证资金的节约上还使土建工