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管理学与人力资源管理核心理论体系研究
一、内容概括
本研究以管理学与人力资源管理为核心研究对象，旨在系统地梳理和深入
探讨两者的核心理论体系。管理学作为研究组织管理普遍规律的学科，其理
论体系主要包含计划、组织、领导、控制等四大核心职能模块，并涵盖了古典管理理
论、行为科学理论以及现代管理理论等发展脉络。人力资源管理则作为管理学的重要
分支，专注于组织与人的关系，其核心理论体系主要规划、招聘、培、绩
效管理、薪酬管理、员工关系管理等六大模块，并包括科学管理运动、行为科学学
派、系统管理学派、权变管理学派以及战略人力资源管理等主要流派。本研究将对
这两大理论体系的形成过程、理论内涵、特点以及应用进行金面的回顾和
分析，并结合当代管理实践，探讨其相互关系、融合发展趋势以及未来发展方向。为
了更清晰地展现管理学与人力资源管理核心理论体系的框架，本研究制作了如下
表格：
理论
核心职能/模块主要理论流派研究重点
体系
古典管理理论（科学管理、一般
组织目标制定、结构
管理计划、组织、领导、控管理）、行为科学理论（人际关系、
设计、人员激励、效
学制行为科学）、现代管理理论（系统
率提升、问题解决
管理、权变管理）
人力招聘与配置、培与开科学管理运动、人际关系学派、人力资源获取、利用、
理论
核心职能/模块主要理论流派研究重点
体系
资源发、绩效管理、薪酬管行为科学学派、系统管理学派、开发、保留，员工激
管理理、员工关系管理、职权变管理学派、战略人力资源管励、组织发展，提升
业生涯管理理组织绩效
通过上述表格，我们可以清晰地看到管理学与人力资源管理在理论体系上的异同
点。本研究将在此基础上，进一步探讨这两大理论体系的内在联系，分析人力资
源管理如何继承和发展管理学的理论遗产，以及两者如何相互促进、共同推动组织管理
的进步。此外本研究还将关注当代管理环境的变化，例如全球化、信息化、知识经济
等因素对管理学与人力资源管理理论体系的影响，并探讨其未来发展趋势，例如战略性
人力资源管理的兴起、数字化转型对人力资源管理的影响等。
1.1研究背景
管理学与人力资源管理作为现代企业治理的核心组成部分，其理论体系的构建与发
展深刻影响着组织的运营效率和员工的行为模式。随着全球化经济的深入发展，企业面
临着日益复杂的市场环境和动态的竞争态势，对管理理论和实践提出了更高要求。一方
面，传统管理学理论在解释组织内部资源配置、决策制定等方面仍占据重要地位，但同
时也暴露出对人性假设、员工激励机制等方面的局限；另一方面，人力资源管理的兴起，
将员工视为组织最宝贵的资源，强调通过系统化的管理手段提升员工满意度和组织绩效。
然而两者在理论融合与实践应用中仍存在诸多挑战，亟需构建更为系统和科学的理论框
架。
为了更清晰地展示管理学与人力资源管理的研究现状与发展趋势，本研究整理了以
下对比表格，分析两者的主要理论流派及其演进路径。
理论代表人发展阶
核心观点主要贡献限制性因素
学派物段
管理
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