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央企绩效管理中关键绩效指标的优化方法

引言

现代化的信息技术在绩效管理中扮演着重要角色。通过信息化手段采集、处理和分析绩效数据，能够实时监控企业的运行状况，进行数据驱动的决策。信息技术还可以为员工提供透明的绩效数据与评估反馈，从而提升员工对绩效管理的认同感和参与度。

绩效管理体系的重要组成部分是通过绩效激励措施激发员工潜能。激励措施包括但不限于薪酬奖励、晋升机会、培训发展、精神奖励等。企业也应设立相应的奖惩机制，确保绩效管理的公平性与公正性。对表现优秀的员工给予奖励，对绩效不达标者进行惩罚或提供改进支持。

央企的绩效管理目标应与企业的整体战略目

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