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大学专升本《管理学》试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的核心是（）

A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制

答案：B。管理是对组织的资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动，而人是组织中最重要的资源，管理的核心就是处理好人际关系。

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

答案：A。系统原则强调从系统的观点出发，全面地、综合地考察决策对象，统筹兼顾，以实现整体最优。

3.计划工作的起点是（）

A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件

答案：B。估量机会是在实际的计划工作开始之前进行的，是对未来可能出现的机会的估计，是计划工作的起点。

4.下列关于战略计划和战术计划的说法中，正确的是（）

A.战术计划的任务是描述组织目前的状况

B.战略计划的任务是提供实现目标的方法

C.战术计划的计划期一般在1年以内

D.战略计划的风险性较低

答案：C。战术计划是规定总体目标如何实现的细节计划，计划期通常在1年以内。战略计划描述组织的总体目标和发展方向，计划期较长，风险性较高。

5.职能部门化的优点不包括（）

A.能够突出业务活动的重点B.符合专业化分工的要求

C.简化了培训工作D.便于检查和协调

答案：A。职能部门化有利于符合专业化分工要求，简化培训工作，便于检查和协调，但突出业务活动重点并非其优点，产品或服务部门化更能突出业务活动重点。

6.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）

A.目标统一原则B.责权一致原则

C.管理幅度原则D.集权与分权相结合原则

答案：C。管理幅度原则强调主管人员监督管辖直接下属人数应适当，以保证组织有效运行。

7.下列不属于外部招聘优点的是（）

A.被聘者没有历史包袱B.能够为组织带来新鲜空气

C.有利于使被聘者迅速开展工作D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

答案：C。外部招聘的被聘者对组织情况不熟悉，需要一定时间适应，不利于迅速开展工作。而外部招聘能带来新观念，缓和内部竞争关系，被聘者无历史包袱。

8.下列哪种领导理论认为不存在一种“普遍适用”的领导方式（）

A.领导特质理论B.领导行为理论

C.领导权变理论D.领导生命周期理论

答案：C。领导权变理论认为领导方式的有效性不是由领导者的某种特质或行为决定的，而是取决于领导者、被领导者和情境因素的相互作用，不存在“普遍适用”的领导方式。

9.领导者运用权力的最重要原则是（）

A.慎重原则B.公正原则C.例外原则D.有权不用过期作废原则

答案：B。公正原则是领导者运用权力的最重要原则，只有公正地运用权力，才能赢得下属的信任和尊重。

10.马斯洛认为，人的最高层次的需要是（）

A.生理需要B.安全需要C.自我实现需要D.尊重需要

答案：C。马斯洛的需要层次理论将人的需要从低到高分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要，自我实现需要是最高层次的需要。

11.下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感B.工作责任C.工资待遇D.晋升机会

答案：C。保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司政策、工资待遇、工作环境等。工作成就感、工作责任和晋升机会属于激励因素。

12.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）

A.轮式和圆周式B.圆周式和链式

C.链式和全通道式D.轮式和链式

答案：D。轮式和链式在解决简单问题时效率较高，因为信息传递速度快，能快速达成决策。

13.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改计划

答案：A。控制工作的首要目的是维持现状，即通过监控和纠正偏差，使组织的活动按照预定的计划进行。

14.预算最大的缺陷是（）

A.容易导致控制过细B.容易导致本位主义

C.容易导致掩盖效能低下的缺点D.缺乏灵活性

答案：D。预算是一种预先制定的计划，缺乏灵活性，一旦环境发生变化，原有的预算可能无法适应。

15.下列不属于管理的经济方法特点的是（）

A.利益性B.关联性C.强制性D.灵活性

答案：C。管理的经济方法具有利益性、关联性、灵活性等特点，强制性是行政方法的特点。

16.最早提出管理的职能，并系统总结管理的1