2025年人力资源领域团队管理培训考核试卷.docxVIP

2025年人力资源领域团队管理培训考核试卷.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2025年人力资源领域团队管理培训考核试卷

单项选择题（每题1分，共20分）

1.团队管理中，下列哪种沟通方式最适合解决紧急且重要的问题？

A.邮件沟通

B.面对面沟通

C.微信沟通

D.电话沟通

答案：B。面对面沟通能及时获得反馈，可深入交流，最适合解决紧急且重要问题。

2.以下哪项不属于团队建设的主要阶段？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

答案：D。团队建设主要阶段包括形成、震荡、规范、执行阶段，解散不属于主要建设阶段。

3.当团队成员之间出现冲突时，管理者首先应该做的是？

A.直接给出解决方案

B.了解冲突的原因和背景

C.批

该用户很懒，什么也没介绍

认证主体成都炎云网络科技有限公司

IP属地北京

更多 >