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2025年物流与供应链管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业为降低物流成本，将原本分散的区域仓储中心整合为全国性枢纽+区域分拨中心的网络结构。这一调整主要优化了物流成本中的（）

A.运输成本与仓储成本的效益背反

B.包装成本与装卸成本的协同效应

C.信息成本与库存成本的动态平衡

D.管理成本与配送成本的规模经济

答案：A

解析：物流成本的“效益背反”指不同成本项目间的此消彼长关系。整合仓储中心会增加仓储固定成本（如枢纽建设），但通过集中运输降低了运输频率和单位运输成本，体现运输与仓储成本的反向变动关系。

2.2024年某跨境电商企业引入“供应链控制塔”系统，实现订单、库存、运输状态的实时可视化。该系统的核心价值在于（）

A.降低原材料采购价格

B.提升供应链端到端协同效率

C.减少末端配送车辆空驶率

D.优化生产计划的排程精度

答案：B

解析：供应链控制塔通过集成多源数据（如ERP、TMS、WMS），提供全局可视的决策支持平台，重点解决传统供应链中信息孤岛导致的协同低效问题，而非直接优化单一环节（如采购价或配送空驶）。

3.某生鲜电商采用“前置仓+30分钟达”模式，其库存管理的核心目标是（）

A.最大化单仓SKU数量

B.最小化库存持有成本

C.平衡订单响应速度与损耗率

D.提升供应商交货准时率

答案：C

解析：生鲜产品易腐，前置仓需在靠近消费者的位置保持高频需求商品的库存，既要保证30分钟内送达（高响应速度），又要避免因库存积压导致的损耗（如叶菜类当日未售罄即报废），因此核心是两者的平衡。

4.以下属于绿色供应链管理中“逆向物流”范畴的是（）

A.电商平台对包装材料的减量设计

B.汽车企业回收旧电池进行梯次利用

C.物流企业使用电动卡车替代燃油车

D.制造商优化生产流程减少废弃物排放

答案：B

解析：逆向物流指从消费者向生产者的物料流动，包括回收、再利用、再制造等环节。旧电池回收后梯次利用（如转为储能电池）属于典型逆向物流；包装减量、电动卡车、生产减废属于正向物流中的环保措施。

5.牛鞭效应（BullwhipEffect）在供应链中最直接的表现是（）

A.供应商的订单波动大于下游客户的需求波动

B.终端消费者的需求预测误差随供应链向上传递放大

C.物流运输中的路径重复导致资源浪费

D.库存周转率随供应链层级增加而降低

答案：A

解析：牛鞭效应的本质是需求信息在供应链向上传递时被逐级放大，表现为供应商接收的订单波动（如批量订货、安全库存叠加）远大于下游实际需求波动。B选项描述的是成因，A是直接表现。

6.某快消品企业与第三方物流（3PL）签订合同，要求其不仅提供运输、仓储服务，还需参与订单处理、流通加工（如贴标、分拣）及供应链数据共享。该合作模式属于（）

A.基础物流服务

B.增值物流服务

C.第四方物流（4PL）

D.供应链外包

答案：B

解析：3PL的基础服务是运输、仓储；增值服务包括流通加工、订单处理、信息共享等延伸服务；4PL是供应链整合者，不直接操作物流；供应链外包则是将整个供应链管理委托给外部，本题中企业仍主导，3PL提供延伸服务，故为增值服务。

7.在供应链金融中，“应收账款融资”的核心风险点是（）

A.质押物的市场价值波动

B.下游企业的支付能力

C.物流企业的监管能力

D.核心企业的信用背书

答案：B

解析：应收账款融资是供应商将对核心企业的应收账款质押给金融机构以获得贷款，风险主要在于核心企业（下游）是否能按时支付账款，若下游违约，金融机构难以通过应收账款受偿。

8.某医药企业为应对疫苗运输的温控要求，采用“GPS+温度传感器+区块链”技术记录运输过程数据。该技术组合的主要目的是（）

A.降低运输设备的能耗

B.实现温湿度数据的不可篡改与可追溯

C.优化运输路径的实时规划

D.提升仓储环节的自动化水平

答案：B

解析：区块链的分布式记账和加密特性可确保温度、位置等数据一旦上链无法篡改，结合传感器实时采集，解决疫苗运输中“数据可信度”问题，满足监管（如GSP）对冷链追溯的严格要求。

9.VMI（供应商管理库存）模式下，库存责任主体是（）

A.采购方（下游企业）

B.供应商（上游企业）

C.第三方物流企业

D.供需双方共同承担

答案：B

解析：VMI的核心是供应商根据采购方的实际需求（如销售数据、库存消耗）负责管理采购方的