职业生涯规划管理.pptVIP

六、职业生涯与团队第61页，共110页，星期日，2025年，2月5日现代企业的特色现代企业特色：聪明人会聚的地方；西方特色：聪明人是最好组织的人；中国特色：聪明人是最难组织的人。第62页，共110页，星期日，2025年，2月5日西方“专家”的判断美、日、德——工业国；中国、犹太——贸易国；中国——一个组织不起来的民族？中国的企业——没有企业家？第63页，共110页，星期日，2025年，2月5日一个宿命论的观点“中国人是一个组织不起来的民族”？美国最聪明的人是最能组织起来的；中国最聪明的人是最难组织起来的；丑陋的中国人：“一条龙与三条虫”。第64页，共110页，星期日，2025年，2月5日中国企业的当务之急首先是组织成团队的问题；其次才是人力资源的问题；我们不缺乏人才，而是组织！第65页，共110页，星期日，2025年，2月5日新世纪企业发展的趋势规模经济：资金最大限度的集中；资源最大限度的集中；人力资源最大限度的集中。结果：产生最大限度的效益。关键词：组织起来！第66页，共110页，星期日，2025年，2月5日冠军队与明星队的启示现象：明星队往往是球星云集；事实：明星队总是输给冠军队；原因：团队组织质量的重要性。第67页，共110页，星期日，2025年，2月5日企业、团队、个人的关系个人的目标企业的目标团队的目标第68页，共110页，星期日，2025年，2月5日企业内的“蚂蚁现象”一群蚂蚁搬一块奶酪：我们以为：实际情况：第69页，共110页，星期日，2025年，2月5日组织行为的四个模型独裁模型看护模型支持模型社团模型模型的基础权利经济资源管理定位员工定位安全感和收益有责任感的行为领导伙伴关系服从工作绩效权威金钱支持团队工作员工的精神状态依赖老板依赖组织参与自律被满足的员工需要生存需要安全需要地位和被认可的需要自我实现的需要效果最低消极合作动机被呼唤一定的工作热情第70页，共110页，星期日，2025年，2月5日五项修炼心智模式；自我超越；共同愿景；团队学习；系统思考。第71页，共110页，星期日，2025年，2月5日人文化管理战略实施的关键

着重解决：愿意工作的问题；胜任工作的问题！第72页，共110页，星期日，2025年，2月5日学习型组织企业的生命周期：产品的生命周期；企业的生命周期。导致衰亡的原因：市场、技术、管理；被忽略的原因：企业的思考模式!第73页，共110页，星期日，2025年，2月5日什么是学习：吸纳、觉察、内醒、反思、练习；什么是学习型组织：人性化的组织模式；通过愿景建立达致目标。学习型组织的定义第74页，共110页，星期日，2025年，2月5日企业思考模式婚姻的思考历程：恋爱—结合—平淡—分手；企业的思考历程：初创—发展—停滞—衰亡；关键词：心智模式老化—企业生命的终结！第75页，共110页，星期日，2025年，2月5日中西方文化的差异西方：思考模式的片面和精准；东方：思考模式的系统和模糊。典型表现：中医和西医；佛家的“顿悟”。关键词：企业管理必须中西结合！第76页，共110页，星期日，2025年，2月5日现代企业的竞争力一流的人才、技术、资源，——形成了三流的企业！个人智商平均120，——团队智商只有62！关键词：管理的心理革命！第77页，共110页，星期日，2025年，2月5日四、职业生涯与文化第29页，共110页，星期日，2025年，2月5日“文化”的定义“文化”的定义：人类生存与繁衍的模式！“企业文化”的定义：企业生存与发展的模式！关键词：文化的先进与优秀与否决定民族或企业的生存或消亡！第30页，共110页，星期日，2025年，2月5日中国的饮食文化

五千年的传统文化：“民以食为天”！在中国，有很多事情是“吃”出来的；一切可吃的，必然是伟大和神圣的；一切伟大和神圣的，一定是可吃的。第31页，共110页，星期日，2025年，2月5日中国人的“泛食文化”

治大国，若烹小鲜；工作--“饭碗”，嫉妒--“吃醋”……吃亏、吃苦、吃得开……第32页，共110页，星期日，2025年，2月5日

中西方的差异

西方：中国：

“尊”—崇高；“尊”--酒罐。

“爵”--地位；“爵”--酒杯。