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科技企业产品经理能力模型构建与管理规范研究
目录
科技企业产品经理能力模型构建与管理规范研究（1）．．．．．．．．．．．．4
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3文献综述与研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
科技型企业产品经理角色定位与核心能力理论基础．．．．．．．．．．．12
2.1产品经理角色解析与职责边界建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.2影响产品经理核心能力的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3核心能力概念详解及理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
科技成果型创新管理环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.1科技型企业环境要素构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2科技创新驱动力分析与挑战识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.3数据导向的市场洞察与趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
科技项目管理与团队协作能力架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.1项目管理流程与方法论匹配对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.2团队协作模式与文化建设策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.3产品开发风险管理与应对机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
科技型产品策略与产品生命周期管理机制构建．．．．．．．．．．．．．．．41
5.1产品创新策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
5.2产品生命周期各阶段精准定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
5.3用户行为分析与用户价值最大化手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
5.4科技产品迭代与持续优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
科技型企业产品灵活性与敏捷管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
6.1敏捷型项目管理实践与方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
6.2企业适应性组织结构的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
6.3创新驱动的企业文化建设与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
科技型企业产品经理绩效评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
7.1指标体系设计原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
7.2绩效评估模型架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
7.3量化评价方法的选取及实施指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
科技型企业产品经理能力提升与持续发展策略．．．．．．．．．．．．．．．76
8.1能力发展规划与培养路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
8.2外部培训与内部学习机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
8.3行业交流与知识更新动态管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
结语与未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
9.1研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90
9.2前景预测与无领域挑战应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
9.3研究展望与未来方向讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92
科技企业产品经理能力模型构建与管理规范研究（2）．．．．．．．．．．．94
一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95
1.1科技企业产品经理角色重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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