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战略成本体系构建：精细化管理方法在制造业的实证研究

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1制造业发展新趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2成本管理的重要性提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1战略成本体系概念解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.2精细化管理方法内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究目标与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1研究目的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.2研究内容布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1战略成本体系相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.1成本管理体系演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.2战略导向成本研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2精细化管理方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.1精细化管理技术分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.2管理方法行业应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3理论基础支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.1制造业运营理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.2资源基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

制造业成本管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1制造业成本结构特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.1直接成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.2间接成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2现有成本管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.1传统成本计算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.2成本控制难点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3关键成功要素解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.1技术创新驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.3.2数据化转型趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

战略成本体系构建模型设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

4.1构建原则与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

4.1.1目标导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.1.2动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.2模块化设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.2.1预算控制模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.2.2绩效评估模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.3精细化管