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单位安全检查操作流程指引

安全检查是单位安全生产管理工作中一项至关重要的环节，是及时发现并消除事故隐患、防范各类安全事故发生、保障单位人员生命财产安全和正常运营秩序的基础性工作。为确保安全检查工作规范、有序、高效开展，特制定本操作流程指引。本指引旨在为各单位安全检查工作提供清晰的路径和具体的方法，以期提升安全检查的实际效果。

一、检查前的准备与策划

充分的准备是确保安全检查质量的前提。在正式开展检查前，应着力做好以下几方面工作：

（一）明确检查目的与范围

首先需清晰界定本次检查的核心目的，例如是常规性的隐患排查、特定时期（如节假日前）的安全保障、还是针对某一类风险（如消防安全、用电安全）的专项检查。根据目的，确定检查的具体范围，包括涉及的部门、区域、设备设施、工艺流程以及相关人员等。

（二）确定检查依据与标准

检查工作必须“有法可依”，应收集并熟悉与本次检查相关的国家法律法规、行业标准、地方政府规章以及单位内部的安全管理制度、操作规程、应急预案等文件，确保检查标准的权威性和统一性。

（三）组建检查小组与明确分工

根据检查的规模和复杂程度，组建由具备相应专业知识和经验的人员构成的检查小组。明确组长及各成员的职责分工，如现场检查、资料查阅、记录汇总、沟通协调等，确保责任到人。

（四）制定检查方案与日程安排

检查方案应包括检查的具体内容、方法、步骤、时间节点、预期成果等。对于多区域或多项目的检查，需合理规划检查路线和日程，提高检查效率。

（五）准备检查所需文件与工具

准备好必要的检查表格、记录用笔、相机或录音设备（用于记录现场情况）、手电筒、测量工具（如万用表、照度计等，视检查内容而定）以及个人防护用品（如安全帽、反光背心等）。对于专项检查，可能还需要特定的检测仪器。

（六）通知受检单位（部门）

除突击检查外，一般应提前将检查的目的、范围、时间、要求等通知受检单位（部门），使其有充分时间进行自查自纠，并准备好相关的文件资料，如安全培训记录、设备维护保养记录、应急演练记录等，以便检查时查阅。

二、检查实施阶段

检查实施是安全检查的核心环节，检查人员应秉持客观、公正、细致的原则，深入现场，全面排查。

（一）首次会议（可选）

对于规模较大或涉及面较广的检查，可在检查开始前召开简短的首次会议。由检查组长说明检查的目的、依据、方法、纪律要求以及日程安排，听取受检单位（部门）关于本单位（部门）基本情况及安全管理工作的简要汇报，解答受检单位（部门）的疑问。

（二）现场检查与资料查阅

1.现场巡查：检查人员应按照预定的检查路线和内容，对生产作业场所、办公区域、仓库、设备机房、消防通道、应急设施等进行实地查看。重点关注以下方面：

*物的不安全状态：如设备设施是否存在损坏、老化、缺失防护装置，物料堆放是否规范，作业环境是否存在粉尘、噪音、高温等危害，消防设施是否完好有效，电气线路是否私拉乱接等。

*人的不安全行为：如员工是否按规程操作，是否佩戴和正确使用劳动防护用品，是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。

*环境的不安全因素：如通道是否畅通，照明是否充足，警示标识是否清晰规范等。

*管理上的缺陷：如安全管理制度是否张贴上墙，现场管理是否有序，应急预案是否具有可操作性等。

2.资料查阅：对照检查标准，查阅受检单位（部门）的安全管理规章制度、安全责任制落实文件、安全培训教育记录、特种作业人员持证上岗情况、设备设施的维护保养和检测检验记录、隐患排查治理台账、应急预案及演练记录、事故处理记录等。

3.人员询问与交流：在检查过程中，可随机与现场员工、管理人员进行交流询问，了解其对本岗位安全风险的认知程度、安全操作规程的掌握情况、安全培训的效果以及在实际工作中遇到的安全问题和建议。提问应具有针对性，避免诱导性。

（三）详细记录检查情况

检查人员应使用统一的检查表格或记录本，对检查发现的问题（包括不符合项、隐患）进行详细、准确、客观的记录。记录内容应包括：

*问题发生的具体位置、区域或设备名称。

*问题的具体描述（可辅以照片、视频或草图）。

*违反的法律法规、标准或制度条款（如有可能）。

*问题可能导致的后果。

*受检单位（部门）相关人员的陈述或解释（必要时）。

记录应做到字迹清晰、条理分明，便于后续汇总分析。

（四）即时沟通与确认

对于检查中发现的重大安全隐患或紧急情况，应立即向受检单位（部门）负责人通报，并要求其立即采取措施，防止事故发生或扩大。对于一般问题，可在检查过程中或检查结束后与受检单位（部门）相关人员进行初步沟通和确认。

三、问题与隐患的判定与记录

在检查实施过程中及结束后，检查小组需对发现的问题进行梳理、分析和判定。

（一）问题分类与定性

根据问题的性质、严重程