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第42卷第26期山西建筑Vol.42No.26

2016年9月SHANXIARCHITECTURESep.2016•249•

文章编号：1009-6825(2016)26-0249-02

新形势下铁路干部培训工作开展刍议

亢红霞

(大秦铁路股份有限公司干部培训中心，山西太原030013)

摘要:阐述了新形势下干部培训对铁路企业发展的重要性，针对现有铁路干部培训中存在的不足，从变换授课教师结构、加强与

基层交流、创新培训方式等方面，提出了改进建议，为新形势下铁路干部培训工作的开展提供参考。

关键词:铁路干部，培训目标,铁路局，培训方式

中图分类号:C962文献标识码:A

〇引言业的干部培训部门必须转变传统的培训理念，根据市场大环境的

2013年3月，我国铁路开始实行政企分开，组建国家铁路局变化查找干部日常培训中存在的不足，在已有的专业课程培训基

础上，开设企业管理方面的课程，提高干部培训的针对性和差异

和中国铁路总公司，不再保留铁道部。由于长期处在行政垄断地

化程度，拓宽干部的知识技能和管理视野，以帮助各级干部适应

位，行政体系与企业管理未实际分开，我国铁路行业的干部人力

新形势下铁路企业发展的需求，确保铁路企业安全稳定发展。

资源管理体系也并未按照现代企业治理的要求进行设计。在改

制成为企业主体后，铁路行业的人力资源管理体系未及时调整以2铁路干部培训不足

适应经营理念和战略方向所发生的重大变化。2015年4月，全面2.1适应培训任务变化节奏慢

推行铁路向现代物流转型发展以来，铁路人力资源管理体系更是当前，我国铁路处于现代化建设的关键阶段、机构改革后的

跟不上企业发展的需要。如何使人力资源管理体系能满足铁路适应阶段、铁路现代物流转型发展的推进阶段，提高各级干部的

企业发展的需求，是一个亟待解决的实际问题，而针对铁路干部能力和素质尤为紧迫。而铁路干部培训任务没有紧跟现场变化

的培训工作就是该体系中一个重要的组成部分。需求，创新培训方式，对新开通线路了解不够深人,对机构改革后

1干部培训对铁路企业发展的重要性基层站段管理干部面临的困境了解不够深人，对铁路现代物流转

干部培训是企业人力资源管理的重要组成部分，通过培训，型发展的认识仅仅停留在对文件的研读，没有做到“接地气”，缺

可以有效提高干部的业务素质和岗位技能，转变观念，及时掌握乏到现场的实际调研，培训任务没有紧跟新形势下干部实际需求

和理解企业管理者的经营理念，确保干部知识结构、业务水平及变化的节奏。

思想意识不断得到提升，并始终与企业发展方向保持一致。而铁2.2制定培训目标要求不高

路企业的干部培训仍普遍停留在业务技能的培训层面，缺乏对基铁路干部培训工作历来以能力素质培养为重要目标，铁路建

层干部管理知识的培训，没有充分发挥干部培训是传递企业战略设的快速推进，迫切需要把对铁路干部能力素质培养放在更加突

发展理念工具的作用。同时，铁路企业干部培训的课程选择多以出的地位，能力素质的内涵更加广泛，不仅仅停留在业务素质的

企业内部培训