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Vol.50,No.65川建材第50卷第6期

June,2024SichuanBuildingMaterials2024年6月

项目监理现场质量控制的策略与方法分析

高超，钱佩

（西安铁一院工程咨询管理有限公司,陕西

西安710065)

摘要：针对建筑工程全过程的质量监督与管理问题，分析涵盖建筑工程的投资、进度、质量及安全等方面的控制管理。

建筑工程项目监理的必要性，从项目监理的现场质量控制角通过项目监理的监督可以有效地促进工程项目各个阶段能

度出发，从建立项目监理工作程序、完善质量控制体系、提高够按照计划方案实施，也可以对实施过程中存在的问题进行

监理人员素质、监督主要建筑材料和加强现场管理等方面探及时的风险控制和动态调整，保证建筑工程的施工进度满足

究建筑工程施工质量控制的策略与方法，以期提高项目监理要求；另一方面,项目监理可以落实建设单位和施工单位的

的质量管理水平，更好地实现高质量、高效益和高安全性的责任与工作,通过项目监理相互传达建设单位与施工单位的

工程建设目标。意愿和需求，尽可能通过协商解决施工过程中的一部分问

关键词：建筑工程；项目监理；质量控制；策略方法题,进一步保证了建筑工程整体的施工进度,因此，项目监理

中图分类号：TU712.2文献标志码：B能够有效地控制建筑工程的施工进度,并且能够降低工程安

全风险和节省项目的投资，使之更加高效有序的运行。

文章编号：1672-4011(2024)06-0214-03

D0I:10.3969/j.issn.1672-4011.2024.06.0791.2强化建筑工程的质量

建筑工程的质量是实现工程项目综合效益目标的基石，

0引言

建筑工程主要包含地基基础施工、主体施工、机电安装施工

近年来，随着我国经济的快速发展带动了基础设施建设和室内装修等多方面的工序[6]。施工过程中会有多家不同

的同步发展，与此同时推动了整个工程行业的规范化建设发专业的施工单位同时进人现场作业，施工现场的管理和责权

划分比较复杂。实施项目监理可以明确划分施工单位的责

展，对各类工程项目的建设质量要求也目益提高[1-2]。但

是，在工程项目建设全过程中，特别是在工程施工阶段中由权关系，通过统一协调施工进度计划，科学合理地调配施工

于各种原因导致工程材料、工艺工法等方面频繁出现质量问现场多工种的有序施工，避免施工过程中出现不同施工单位

题,对整个工程项目的质量和安全造成了严重的影响，加强损坏已完工工程质量的现象。结合实际情况检查并复核进

现场施工质量的监督与管理是保证工程项目顺利建设的重场的各种原材料，若发现材料质量缺陷等问题及时反馈处

要措施。项目监理是由工程建设单位委托具有独立性、科学理，严格按照监理规划和监理实施细则的程序开展施工现场

性和公平性的第三方项目管理人员，在工程建设现场通过旁质量控制工作，做到及时发现问题及时纠偏，进一步强化建

站、巡视和平行检验等方法直接参与施工全过程进行质量和筑工程的质量，确保每一个环节的施工质量均满足设计规范

安全等方面的监督与管理[3]。针对不同建设领域的项目监要求,提高建筑工程项目的可靠性和安全性。

理对现场质量控制的措施与方法也有一定的差异，如王乐