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江苏省遴选面试练习题及答案大全解析

一、练习题1：基层治理中，部分社区存在重留痕轻实效台账多报表多现象，导致社区工作者疲于应付，群众却反映问题解决不及时。对此，你怎么看？

（一）参考答案

这种现象是基层治理中的形式主义顽疾，本质上是政绩观错位、责任落实空转的表现，需要从根源上破解。首先，要认识到其危害：一方面消耗了社区工作者大量精力，本应用于走街串巷、了解群众需求的时间被填表格、做台账占据，导致服务能力弱化；另一方面损害群众信任，群众反映的问题如噪音扰民、设施维修等得不到及时解决，长此以往会降低对基层治理的满意度。

深层原因主要有三：一是考核机制不合理，部分上级部门将台账数量、报表整洁度作为主要评价标准，导致社区围着考核转；二是权责不对等，社区承担了大量本应由职能部门负责的行政事务，如经济普查、环保巡查等，而自身缺乏相应权限；三是技术赋能不足，不同部门的信息系统未打通，社区需重复录入数据，加剧了台账负担。

解决对策需多管齐下：一是优化考核体系，推行实绩导向考核，将群众满意度、问题解决率作为核心指标，减少对台账的硬性要求；二是厘清权责边界，落实权随事转、费随事转，通过制定社区职责清单，剥离非必要行政任务；三是推进数据共享，整合政务系统，建立基层治理一张表平台，实现数据一次录入、多方共享；四是加强正向激励，通过评选服务之星、设立专项奖励等方式，引导社区工作者将精力放在解决实际问题上。

（二）解析

本题重点考察综合分析能力，要求考生从现象看本质，分析原因并提出可行对策。答题时需注意三点：一是紧扣基层治理场景，结合社区工作实际（如网格员日常工作）；二是避免泛泛而谈，需具体举例（如经济普查、环保巡查等具体事务）；三是对策要落地，如职责清单数据共享平台等可操作措施。考官关注考生是否具备基层治理思维，能否站在政策执行者角度提出解决方案。

二、练习题2：为推进数字乡村建设，你所在的县农业农村局计划对全县12个乡镇开展数字农业应用专题调研。领导让你负责，你会如何组织？

（一）参考答案

我会围绕摸清现状、找准问题、提出对策目标，分三阶段推进调研：

第一阶段：前期筹备（3天）。一是明确调研重点，包括现有数字农业应用场景（如智慧大棚、无人机植保）、设备覆盖率（如传感器、物联网终端）、农户使用意愿（操作难度、培训需求）、存在的瓶颈（网络覆盖、资金投入）等。二是组建调研小组，抽调农业信息科、政策法规科骨干，邀请2名农业技术专家（熟悉数字农业）参与。三是设计调研工具，制作农户问卷（含15道选择题+3道开放题）、企业访谈提纲（聚焦技术应用成本与收益）、村级统计表（汇总基础设施情况）。四是对接乡镇，提前通知需准备的材料（如数字农业项目台账、农户培训记录）。

第二阶段：实地调研（10天）。采用四不两直方式，避免乡镇提前包装。一是走访典型主体：选取2个数字农业示范村（如已建成智慧农场的A村）、3个基础薄弱村（网络覆盖率低于50%的B村），实地查看大棚传感器运行、无人机作业情况；二是访谈关键人群：与种植大户（询问是否使用过土壤监测设备）、村支书（了解村级数字设备维护难题）、农业企业负责人（探讨技术合作需求）、乡镇干部（收集政策执行中的堵点）座谈；三是发放问卷：在每个乡镇随机抽取50户农户（覆盖青年、中老年群体），重点了解是否知道数字农业是否愿意付费使用技术等问题；四是数据比对：调取县统计局网络覆盖数据、电信公司基站分布数据，与乡镇上报的设备覆盖率核对，确保信息真实。

第三阶段：总结分析（5天）。一是整理问题清单，分类归纳技术（如设备故障率高）、资金（农户自筹压力大）、人才（缺乏操作培训）、政策（补贴覆盖范围窄）等四大类问题；二是提出对策建议，如争取省级数字农业专项补贴、与高校合作开展农民数字技能培训周、推动电信企业降低农村网络资费；三是形成调研报告，附典型案例（如C村通过安装土壤传感器，亩均增产15%的成功经验）和数据图表（设备覆盖率与产量增长率的相关性分析），提交领导决策参考。

（二）解析

本题考察组织协调能力，核心是调研的全面性与针对性。考生需注意：①突出数字乡村特色，紧扣农业场景（如智慧大棚、无人机），避免泛泛谈农村数字化；②体现调研方法的科学性，如四不两直数据比对确保真实性；③结果要实用，对策需结合县级实际（如争取省级补贴、与高校合作），避免空喊口号。考官关注考生是否具备系统思维，能否通过调研为政策制定提供有效支撑。

三、练习题3：你是街道办工作人员，在社区巡查时遇到居民王大爷情绪激动地说：楼下张阿姨把公共绿地围起来种菜，我找她理论反被骂，你们再不管我就去上访！此时你会如何处理？

（一）参考答案

我会按照安抚情绪-了解情况-协调解决-跟踪反馈的步骤处理：

第一步：安抚王大爷情绪。上前搀扶他到社区活动室坐下，