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高校预算管理与学科建设绩效联动机制
引言
绩效考核的标准化与合理性也是对接机制面临的挑战。如果绩效考核的指标过于单一或者缺乏多元化的视角，将使得预算分配的效果受到限制，无法全面反映出各项工作的实际表现。
预算与绩效目标对接的流程应从学校战略规划入手，明确学校的长期发展目标及年度任务，然后在此基础上设定具体的绩效目标。接下来，根据设定的绩效目标编制年度预算，并确保预算的资金分配符合绩效目标的实现需求。
高校的预算与绩效目标对接机制的设立，旨在打破单纯以资金为中心的预算管理模式，通过对接绩效目标，确保每一笔预算的使用都能有效推动高校各项工作目标的实
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