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5S管理在仓库作业中的应用及优化策略分析
目录
一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1仓储作业现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.25S管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.1国外研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2国内研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3研究方法与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.4研究框架与章节安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、5S管理精髓及其理论构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.15S管理的内涵解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.1整顿的深度解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.2整理的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.3清扫的实施要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.4清洁的标准化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.5素养的长期培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.25S管理的内在逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.15S之间的关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.25S管理与精益生产的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.35S管理的推行效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3.1改善作业环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.3.2提升安全水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3.3提高工作效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
三、5S管理在仓储作业中的实践应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1仓库作业的特殊性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1.1物流量大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.1.2空间有限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1.3货物多样．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.25S在入库环节的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.2.1货物接收区域的规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.2.2信息核对与标识管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.35S在存储环节的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.3.1货位规划与分区分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.3.2货物堆放与货架维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.45S在出库环节的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.4.1订单处理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.4.2货物拣选路径优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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