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项目管理综合应用案例（大型活动类）

一、项目背景及需要解决的问题

1．项目背景简介

以“国家水平，国际盛会”为宗旨的“中国广播影视博览会——中国国际影视

节目展”始自2003年，是一年一度的大型国际性、国家级广播影视界盛会，由国

家广播电影电视总局、中国广播电视电影集团主办，由中国广播电视电影集团大型

活动办公室、中国国际电视总公司、中国广播电影电视节目交易中心承办。中国国

际影视节目展示中国广播影视博览会的重要组成部分，其诞生背景有如下两方面原

因。

（1）国家举措，政府推动。从2003年春天开始，关于发展文化产业、改革文

化体制的呼声日益高涨，中央有关领导同志亲自做了大量的调查研究，国家发改委、

中宣部、文化部、国家广电总局等有关部委先后出台了一系列文件，对深化文化体

制改革、促进文化事业和文化产业发展起到了极大的推动作用。首届（2003年）“中

国国际影视节目展”的举办，不仅是具有中央推行文化事业和文化产业改革举措的

实践而富有深远意义，同时更因其是“非典”以后北京市的第一个大型国际活动，

为世界重振对中国的信心具有更加特殊的意义。

（2）市场需求、发展趋势。中国目前家庭电视机拥有率达98%，电视观众规

模11.7亿人，每年电视节目需求近10万小时，节目内容丰富，同时，了解中国历

史和当今中国现状的影视节目也是世界观众的希望。另一方面，中国目前有电台电

视台1900多座，电影院6000余家，电影制片单位近70家，广播影视节目制作经

营机构近900家，电视剧制作机构300余家，全国广播电视在国内的人口综合覆盖

率达93.34%和94.61%，广播影视作为大众传播媒体，今天已经走进了千家万户。

随着改革开放的不断深化和加入WTO，境外广播影视传媒进入我国广播影视市场

已经成为一个未来的必然。在这些宏观背景下，通过提供一个高规格、高水准的国

内外广播影视交流、交易的平台，充分展示我国广播影视业的发展成就，大力推动

我国广播影视业的发展，成为国家广播电影电视总局和中国广播电影电视集团创办

此项目的最初动因。

2．需要解决的问题

近十年，我国的展会业以年均20%～30%的速度增长，2002年我国内地会展

达2600余个，营业收入约70亿元，占GDP的0.07%。“中国国际影视节目展”拟

以明确的定位，政府管理、市场运作的机制，形成规模效应，并从营销手段、活动

安排、展会服务方面，满足市场需求，最大化实现参展商所关注的功能性利益，在

同类接战中形成独特文化、独特个性和独特价值的品牌，并力争在三年内完成由现

行的“项目运作”到“品牌运作”到“资本运作”的发展模式。最大化满足参展商

的功能性利益，是中国国际影视节目展所倡导的，誓为国内外广播、电影、电视专

业人士搭建交流与合作的最佳舞台，故而推出强有力的政策措施，请总局有关主管

部门现场审片，开通海外节目进入中国市场的直接渠道。

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二、项目总目标的确定

“中国国际影视节目展”关注的不是简单的市场化、产业化的问题，而是市场

竞争化、产业规模化的问题。在项目进行过程中，如何与公司相关业务配合，尤其

是与交易中心会员发展配合，发挥会展经济的全盘效应，借助节目展的宣传推广媒

体带动和创造更多的有效空间，为公司剧目发行、原有客户服务，开发、充实更多

的媒体客户群、广告客户群是节目展的主要目的。据此，项目的利益相关方经过讨

论协商确定了项目的目标主要为：

（1）交付物成果。成功举办“中国国际影视节目展”。

（2）工期要求。2003年11月1日至2004年9月22日，历时11个月。今后

每年举办一届。

（3）成本要求。总投资2