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质量工程师面试技巧

【篇一:质量工程师面试十大问题】

质量工程师面试十大问题

1。简朴简介下自已现在的工作内容及重点。

2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的?（在叙述是传达几种意思：如何发现问题的,如何查找出问题的根源的，用什么方法,经过什么伎俩,怎么组织大家解决,是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有无一个防范的方法对这个改善的情况进行个追踪,可以经过一个实例将这些讯息包含进去)

3.现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？

4.是否有制订检验原则的经验,如何制订一份好的检验原则？

5。对于数据的分析,现在使用过那些方式?用简明扼要的语句进行阐明(spc、gｒｒ等)如发现不良情况又如何解决?

6.在质量与发货出现矛盾时你作为一个质量工程师如何解决的？

7。自已的下属在进行过程检验时与产线员工质量意见不一致发生分歧,你将如何解决?

8．你接受过哪些培训?你对检验员与产线工人做过什么培训?

9.你对你现在的质量工作有什么满意的地方和欠缺的地方啊?

1０.你为什么要离开现在的公司，你选择来我们公司的初衷是什么?

面试时语句组织的重点：

1。语句简明,但完全能体现清楚所要说的意思。

２.语速尽量保持匀速,不要会的时候不久,不知道的时候一直在发出“呃”的长音.

3。回答下列问题之前先停留2秒钟，不是组织语句,是为了把问题想清楚，保持头脑冷静。

4.对于不会的问题可以明说，面试官很强的话,他能在很短的时间内知道你对质量的知识了解的限度,你不知道乱说反而让他生厌.你在说不知道之前可认为你的不知道做点“铺垫”，但不要让他感觉你在强词夺理。

５。尽量的经过实例来阐明问题，质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运用于实践之中去，这个是面试官最看重的地方.

6．最重要的一点,所回答的内容要有条理，不仅要在现场进行表面的整改，还要对相关的文件进行必要的修改，以保证彻底将问题解决。同时要对问题进行一个跟踪,让面试官感觉你时刻能保持一个pdca的思想。这个是非常重要的。

一个质量工程师面试的实录年07月２9曰星期三

早上起床没多久，接到一个电话,是XＸ先生吗?我是XＸ电子有限公司人力资源部徐小姐，你今天有空吗？我马上脱口而出地说上午没空，她说那下午2点到我公司面试好吗，好吧,那下午见.过２小时我说不好意思：徐小姐,下午我有点事，我还是中午过来看看吧!

１１点差10分钟左右,我开着车漫不经心地来到XX电子有限公司,请问保安同志：我找你们公司徐小姐面试的，哦你左转上二楼可以找到我们徐部了，原来徐小姐是人力资源部部长，上了二楼前台有个美女坐着，见了我马上站起来:请问先生找谁，我说找你们徐部.哦徐部呀,稍等...接着走来一个脚穿高鞋卷发麻子脸的女人．哦我们又见面了，接着她就说起公司的发展历史和将来前程及现在公司需要的人才,她说:现在我们公司需要大量的各种人才,从员工到高层领导人都在招，我们的需求有主动的心态,有技术,有管理经验,需要稳步发展的人才，我们会依照人的性格,爱好,经验等安排一个适宜的工作岗位，关于技术专业方面我叫我们的裴总和罗经理面试你,我只是现在才做人力资源的,以前我也是做品质出身和负责ＩＳＯ９00０的总经办工作.我们的裴和罗经理比较忙,你稍等一下我去叫下他们.

这就是我们的裴总，接着徐小姐就退出了现场.你好!裴总,握手，接着他就帮我倒了杯热水，谢谢!还是去我的办公室聊吧,随即就跟着他去制造中心总监办公室，请坐,谢谢!我们随便聊聊吧,先谈你数年对ISＯ9

00０的结识和对质量控制的心得吧，我说一方面说大目标有两个:一个是提高公司的整体形象；再者是給客户带来实际的价值。不管质量管理体系增加什么、删除什么目标是围绕质量进行管理的一组相关联的文件,有组织、有程序、有计划、有目标的一套文件,关于质量控制就是对不一样的部门用不一样的方法进行控制：对质量部人员说;品质是控制出来的(如：iso90０0、qcc、qｃ手法、ｑfd等)对生产部人员说；品质是制造出来的（如:tpm、sｐc等)对技术部人员说;品质是设计出来的(如：ｆmea、fta、pdpｃ等）对人事部人员说；品质是管理出来的（如：mbo等）对营销部人员说;品质是口碑出来的（如：voｃ、６sigmａ)对采购部人员说；品质是利动出来的（如：eｒp）对员工说;品质是习惯出来的（如:pdca、5s等)对领导说；品质是全员参加出来的（如：ｔｑc、tｑｍ等)对我们的客户说；品质就是公司的生命（没有您们就没有我们)对全社会的人说;品质就是品牌(是一个民族的荣耀）裴总又接着说管理就是要将成本降到最低,效率提到最高。的确可以看得出来你