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国际工程企业跨国经营治理体系构建与实证
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1全球化背景下的工程企业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2跨国经营对企业发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3治理体系对公司运营的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1国外相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2国内相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.3研究述评与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
国际工程企业跨国经营理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1国际工程企业跨国经营概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.1国际工程企业定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.2跨国经营模式与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1.3跨国经营的动因与风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2跨国治理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.1公司治理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2.2跨国公司治理的特殊性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.2.3文化差异对公司治理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3本土化经营与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3.1本土化经营与全球化的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3.2本土化经营策略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.3.3本土化经营的挑战与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
国际工程企业跨国经营治理体系构建框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.1治理体系的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1.1治理机构的设置与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.1.2治理机制的构建与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.1.3治理文化的培育与形成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.2跨国经营治理体系构建的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.2.1全球化与本土化相结合原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.2.2权责明确与协调一致原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.2.3合理激励与有效约束原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.2.4适应性与发展性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.3跨国经营治理体系构建的具体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.3.1股权结构与董事会治理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.3.2高层管理者的选拔与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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