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制造业生产流程优化与管理方案
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.1制造业现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.2生产流程优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.1核心研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.2.2研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.1采用的研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.2技术实现路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4.1国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4.2主要研究成果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
二、制造业生产流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1生产流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.1.1生产流程的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1.2典型生产流程类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2生产流程图绘制与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.2.1生产流程图的绘制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.2.2生产节拍与瓶颈识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.3生产流程效率评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.3.1效率评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3.2平衡性与利用率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.4生产流程现存问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
2.4.1瓶颈环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
2.4.2环节间的衔接问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
2.4.3资源配置不合理现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
三、制造业生产流程优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.1优化原则与设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.1.1优化设计的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.1.2优化方向与设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.2流程缩短与合并策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.2.1消除不必要的工序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.2.2并联或串联作业优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
3.3流程平准化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
3.3.1缩小生产批量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
3.3.2保持生产节奏稳定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
3.4产能平衡与负荷优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
3.4.1设备负
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