企业5s管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为提高本企业工作效率，改善工作环境，培养员工良好的工作习惯，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有部门、所有员工。

第三条本制度依据5S管理理念，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面，全面规范企业内部管理。

第二章整理（Seiri）

第四条目的：

1.优化工作环境，提高工作效率；

2.避免资源浪费，降低成本；

3.培养员工节约意识。

第五条内容：

1.对工作场所内的物品进行分类，区分必需品和非必需品；

2.必需品按照用途、位置、数量进行标识和存放；

3.非必需品进行清理，妥善处理或转移至指定区域；

4.定期检查物品，确保物品数量、质量符合要求。

第六条责任：

1.各部门负责人负责本部门物品的整理工作；

2.物资管理部门负责制定物品分类标准，监督整理工作；

3.员工负责本岗位物品的整理工作。

第三章整顿（Seiton）

第七条目的：

1.提高工作效率，降低作业难度；

2.便于物品查找，节省时间；

3.确保工作场所整洁有序。

第八条内容：

1.对工作场所内的物品进行标识，包括名称、规格、数量等信息；

2.将标识清晰的物品按照用途、位置、数量进行摆放；

3.设立专用存放区域，便于物品的存放和查找；

4.定期检查摆放情况，确保物品摆放规范。

第九条责任：

1.各部门负责人负责本部门物品的整顿工作；

2.物资管理部门负责制定物品标识和摆放标准，监督整顿工作；

3.员工负责本岗位物品的整顿工作。

第四章清扫（Seiso）

第十条目的：

1.保持工作场所整洁，预防安全事故；

2.增强员工责任感，提高企业形象；

3.为员工创造良好的工作环境。

第十一条内容：

1.建立清扫责任制，明确各部门、各岗位的清扫范围和责任人；

2.定期进行清扫，保持工作场所清洁；

3.清扫过程中，发现安全隐患及时整改；

4.定期检查清扫情况，确保工作场所整洁。

第十二条责任：

1.各部门负责人负责本部门清扫工作；

2.安全管理部门负责制定清扫标准，监督清扫工作；

3.员工负责本岗位清扫工作。

第五章清洁（Seiketsu）

第十三条目的：

1.建立长效机制，确保工作场所整洁；

2.提高员工环保意识，减少污染；

3.优化工作环境，提高工作效率。

第十四条内容：

1.制定清洁计划，明确各部门、各岗位的清洁任务和时间；

2.建立清洁检查制度，定期检查清洁情况；

3.对清洁工作不达标者进行整改，确保工作场所整洁；

4.定期对员工进行清洁培训，提高清洁技能。

第十五条责任：

1.各部门负责人负责本部门清洁工作；

2.环保管理部门负责制定清洁标准，监督清洁工作；

3.员工负责本岗位清洁工作。

第六章素养（Shitsuke）

第十六条目的：

1.培养员工良好的工作习惯，提高工作效率；

2.增强员工团队意识，提高企业凝聚力；

3.优化企业内部管理，提升企业形象。

第十七条内容：

1.开展5S管理培训，提高员工对5S管理的认识；

2.定期进行5S管理检查，对优秀者进行表彰，对不达标者进行整改；

3.建立员工行为规范，倡导文明工作；

4.开展团队建设活动，增强员工团队意识。

第十八条责任：

1.各部门负责人负责本部门5S管理工作；

2.人事管理部门负责制定员工行为规范，监督5S管理工作；

3.员工负责遵守5S管理制度，提高自身素养。

第七章附则

第十九条本制度由企业5S管理领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第二十一条本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由企业5S管理领导小组负责修订。

注：本制度内容仅供参考，具体实施时可根据企业实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业现场管理，提高工作效率，确保工作环境整洁、有序，降低浪费，提升企业形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有部门及员工。

第三条本制度依据5S管理原则，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

第二章整理（Seiri）

第四条目的：

1.确保工作场所物品分类清晰，提高工作效率。

2.避免因物品过多导致的混乱和浪费。

3.提高员工对工作环境的认识，培养节约意识。

第五条原则：

1.物品分类：将物品分为必要品、不需要品和废弃品。

2.必要品：与工作直接相关的物品。

3.不需要品：与工作无关的物品。

4.废弃品：无使用价值的物品。

第六条操