科技室管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范科技室的管理，提高科技室的工作效率，保障科研活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的科技室，包括实验室、研究中心、技术中心等科研场所及其相关人员。

第三条科技室的管理应遵循科学性、规范性、安全性和效率性的原则。

第二章组织机构与职责

第四条科技室设立主任一名，负责科技室的整体管理工作；设立副主任一名，协助主任工作；设立技术员若干名，负责具体的技术操作和实验设备维护。

第五条科技室主任职责：

1.负责科技室的全面管理工作，确保科研活动的顺利进行；

2.制定科技室工作计划，并组织实施；

3.组织开展科研项目的申报、立项、实施和结题工作；

4.负责科技室人员的培训、考核和激励；

5.负责科技室的安全、环保、消防等工作；

6.完成上级领导交办的其他工作。

第六条科技室副主任职责：

1.协助主任开展科技室管理工作；

2.负责科技室日常事务的处理；

3.负责科技室设备、物资的采购、保管和分配；

4.负责科技室科研项目的进度跟踪和成果转化；

5.完成主任交办的其他工作。

第七条科技室技术员职责：

1.负责实验设备的操作和维护；

2.负责实验数据的采集、整理和分析；

3.负责实验报告的撰写和提交；

4.负责实验安全的监督和保障；

5.完成主任和副主任交办的其他工作。

第三章科研项目管理

第八条科研项目管理应遵循国家有关法律法规和政策，确保科研活动的合规性。

第九条科研项目申报：

1.科技室人员根据自身研究方向和单位需求，提出科研项目申报申请；

2.主任组织相关人员对申报项目进行评审，确定申报项目；

3.按照规定程序向相关部门申报科研项目。

第十条科研项目立项：

1.科研项目申报通过后，科技室主任组织相关人员对项目进行可行性研究；

2.确定项目可行性后，向相关部门提交立项申请；

3.经批准后，项目正式立项。

第十一条科研项目实施：

1.项目负责人根据项目计划，组织项目组成员开展科研工作；

2.科技室提供必要的实验设备和物资支持；

3.项目组成员定期向项目负责人汇报项目进展情况；

4.项目负责人定期向主任汇报项目进展情况。

第十二条科研项目结题：

1.项目实施结束后，项目负责人组织项目组成员撰写项目结题报告；

2.科技室对项目结题报告进行审核；

3.经审核合格后，向相关部门提交结题申请；

4.经批准后，项目正式结题。

第四章实验室管理

第十三条实验室应保持整洁、有序，确保实验安全。

第十四条实验室设备：

1.实验室设备应定期进行检查、维护和保养；

2.设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格；

3.实验室设备使用后应及时清洗、消毒。

第十五条实验室物资：

1.实验室物资应分类存放，标识清晰；

2.物资领用应登记备案，确保物资管理规范；

3.物资报废应按规定程序进行，确保环保要求。

第十六条实验室安全：

1.实验室应配备必要的安全设施，如灭火器、急救箱等；

2.实验室人员应掌握安全操作规程，确保实验安全；

3.发生安全事故应立即报告，并采取相应措施。

第五章人员管理

第十七条科技室人员应具备良好的职业道德和业务素质，遵守国家法律法规和单位规章制度。

第十八条科技室人员招聘：

1.招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则；

2.招聘条件应符合岗位要求；

3.招聘程序应规范。

第十九条科技室人员培训：

1.科技室应定期组织人员参加业务培训，提高人员业务水平；

2.新进人员应进行岗前培训，确保其尽快适应岗位要求；

3.鼓励人员参加各类专业证书考试，提高自身竞争力。

第二十条科技室人员考核：

1.科技室应定期对人员工作绩效进行考核；

2.考核结果作为人员晋升、奖惩的依据；

3.考核过程应公开、公平、公正。

第六章附则

第二十一条本制度由科技室主任负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由科技室主任负责修订。

第二十四条本制度由科技室负责监督执行。

以上为科技室管理制度，旨在规范科技室的管理，提高科研工作效率，保障科研活动的顺利进行。请全体人员严格遵守，共同维护科技室的和谐稳定。

第2篇

第一章总则

第一条为加强科技室的管理，提高科技室的工作效率，确保科技工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的科技室，包括科技项目申报、研发、成果转化、技术交流等各项工作。

第三条科技室的管理工作应遵循科学性、规范性、效率性和服务性的原则。

第二章组织机构与职责

第四条科技室设立主任一名，副主任若干名，负责科技室全面工作。

第五条科技室下设以下几个部门：

1.项目申报部：负责科技项目的申报、立项、跟踪和验收