【20页PPT】物流部年终总结33bbf3e2a07d.pptVIP

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;灯饰PMC部2009年工作总结目录;2009年产值对比表;2009年质量目标达成状况;四、物料损耗率;2009年生产投入状况;2、主要大型设备投入;2009年大宗物料使用明细表;2、劳保用品;2009年库存物料消化汇总;2、直接使用：2009年库存物料直接消化金额为万元（含经申请MRB可以使用之物料），举单项金额为前14项为例：

;2009年物料控制成功案例;2009年货仓工作小结;2009年异常状况及其它重要事宜;灯饰PMC部2010年工作计划目录;2010年人力需求计划;2010年质量目标规划;2010年出货宏观计划;2010年货仓工作目标;

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