基于双因素理论的L互联网公司员工激励机制优化策略研究.pdfVIP

摘要

摘要

人力资源是企业的第一资源，决定企业的核心竞争力。由于互联网行业所具有的

员工流动性相对较大、人才争夺更为激烈的特点，因此，建立并不断与时俱进完善员

工激励机制对于互联网企业激发员工的积极性、创造性，稳定优秀员工，吸引人才加

盟，推动企业的可持续发展具有重要的现实意义。

本文选取我国互联网企业的典型代表L公司作为研究对象，以双因素理论为理论

指导，采用文献研究法、问卷调查法和个别访谈法等多种研究方法，从激励因素、保

健因素两个层面对该公司员工激励机制存在的问题进行了总结。在保健因素方面，该

公司存在薪酬体系不完善、福利设计针对性不强、组织内部沟通不畅等问题；在激励

因素方面，该公司存在员工培训制度不科学、职务晋升制度不完善、员工职业生涯管

理缺失等问题。形成上述问题的主要原因是，L公司高层思想上对员工激励机制不够

重视、用于公司员工激励机制资金投入不足、激励机制制度保障缺乏、组织文化有缺

陷等。

根据L公司员工激励机制存在的问题及形成原因，可以通过优化薪酬体系、构建

自助式福利菜单、加强管理沟通、提供个性化培训激励、加强岗位动态管理、加强和

改进员工职业生涯规划与管理工作等策略完善L公司员工激励机制。同时，为确保L

公司员工激励机制优化方案的有效实施，需提供必要的组织保障、制度保障、经费保

障和文化保障。

关键词：互联网企业；双因素理论；员工激励；机制优化

I

重庆理工大学硕士学位论文

II

ABSTRACT

ABSTRACT

Humanresourcesaretheprimaryresourceofanenterprise,determiningitscore

competitiveness.DuetothecharacteristicsoftheInternetindustry,whichinclude

relativelyhighstaffturnoverandintensecompetitionfortalents,establishingand

constantlyimprovingtheemployeeincentivemechanisminlinewiththetimesisofgreat

practicalsignificanceforInternetenterprisestomotivateemployeesenthusiasmand

creativity,stabilizeoutstandingemployees,attracttalentstojoin,andpromotethe

sustainabledevelopmentofenterprises.

ThispaperselectsLCompany,atypicalrepresentativeofChinasInternetenterprises,

astheresearchobject.Guidedbythetwofactortheory,thispaperusesliteratureresearch,

questionnairesurvey,individualinterviewandotherresearchmethodstosummarizethe

problemsofthecompanysemployeeincentivemechanismfromthetwolevelsofincentive

factorsandhealthfactors.Intermsofhealthfactors,thecompanyhasproblemssuchas

incompletesalarysystem,weaktargetedwelfaredesign,andpoorinternalcommunication

withinthe