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2025年管理学基础试题库及答案
本文借鉴了近年相关经典试题创作而成,力求帮助考生深入理解测试题型,掌握答题技巧,提升应试能力。
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2025年管理学基础试题库
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.管理的三大基本职能是:
A.计划、组织、领导
B.计划、组织、控制
C.预测、决策、协调
D.分析、执行、评估
2.提出“管理科学学派”的学者是:
A.弗雷德里克·泰勒
B.亨利·法约尔
C.马克斯·韦伯
D.乔治·埃尔顿·梅奥
3.组织结构中,权力集中在少数高层管理者手中的是:
A.扁平结构
B.职能结构
C.事业部结构
D.高耸结构
4.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是:
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
5.“X理论”和“Y理论”的提出者是:
A.弗雷德里克·泰勒
B.道格拉斯·麦格雷戈
C.亨利·法约尔
D.马克斯·韦伯
6.在决策过程中,对各种备选方案进行系统评估和分析的方法是:
A.定性分析法
B.定量分析法
C.模糊分析法
D.主观分析法
7.组织中,非正式沟通网络通常被称为:
A.流言网络
B.小道消息网络
C.正式沟通网络
D.横向沟通网络
8.领导者通过个人魅力和感召力影响下属,属于:
A.法定权
B.专长权
C.个人影响权
D.信息权
9.管理者通过制定目标、分配任务和监督绩效来协调组织活动,属于:
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
10.在冲突管理中,主张通过妥协来解决问题的方法是:
A.合作
B.竞争
C.回避
D.妥协
11.根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工不满意的因素是:
A.激励因素
B.保健因素
C.政策因素
D.环境因素
12.在项目管理中,确保项目按时、按预算完成的关键工具是:
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.流程图
13.根据公平理论,员工会将自己的付出与回报与他人进行比较,这种比较属于:
A.内部比较
B.外部比较
C.时间比较
D.行为比较
14.在组织变革中,领导者通过沟通、激励和参与来引导员工接受变革,属于:
A.强制变革
B.渐进变革
C.协作变革
D.激进变革
15.根据马斯洛的需求层次理论,员工首先关注的需求是:
A.尊重需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我实现需求
16.在激励理论中,提出“期望理论”的学者是:
A.弗雷德里克·赫茨伯格
B.维克多·弗鲁姆
C.诺伯特·维纳
D.亚伯拉罕·马斯洛
17.组织中,通过正式的层级结构进行的信息传递称为:
A.横向沟通
B.斜向沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
18.在领导理论中,主张领导者应根据情境调整领导风格的理论是:
A.权变理论
B.参与式理论
C.简单式理论
D.情境领导理论
19.管理者通过设定标准、测量绩效和纠正偏差来确保组织目标实现,属于:
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
20.在团队管理中,团队成员之间通过合作解决问题,共同完成任务,属于:
A.任务导向
B.关系导向
C.自我管理
D.协作管理
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二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.管理者的角色包括:
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.职能角色
E.领导角色
2.组织设计的要素包括:
A.部门划分
B.职权配置
C.组织结构
D.协调机制
E.人员配置
3.马斯洛需求层次理论中,较低层次的需求包括:
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
4.领导行为理论包括:
A.简单式理论
B.参与式理论
C.权变理论
D.情境领导理论
E.路径-目标理论
5.决策过程中的步骤包括:
A.确定目标
B.收集信息
C.评估备选方案
D.选择备选方案
E.实施决策
6.组织变革的阻力来源包括:
A.个人阻力
B.组织阻力
C.技术阻力
D.文化阻力
E.政策阻力
7.激励理论包括:
A.需求层次理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.X理论
E.Y理论
8.团队管理的要素包括:
A.目标设定
B.沟通协调
C.冲突管理
D.人员配置
E.绩效评估
9.管理控制的类型包括:
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.内部控制
E.外部控制
10.组织文化的特征包括:
A.价值观
B.规范
C.仪式
D.符号
E.管理风格
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三、判断题(每题1分,共10分)
1.管理的本质是协调。(√)
2.非正式组织对组织目标的实现没有积极作用。(×)
3.领导者通过权力和影响力引导下属,属于法定权。(√)
4.决策过程中,选择备选方案是最重要的步骤。(×)
5.组织变革中,领导者应尽量避免员工的抵制。(×)
6.马斯洛需求层次理论中,自我实现需求是最高层次的需求。(√)
7.激励理论中,双因素理论认为保健因素可以提高
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